2022年党支部工作目标管理责任制
位置: 首页 >专题范文 > 工作要点 > 文章内容

2022年党支部工作目标管理责任制

2022-05-19 13:55:01 投稿作者:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年党支部工作目标管理责任制,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年党支部工作目标管理责任制

党支部工作目标管理责任制5篇

【篇1】党支部工作目标管理责任制

环境卫生整治工作目标管理责任制

根据市政府环境建设工作要求,为把我乡建设成为群众思想道德素质高、社会秩序稳定、环境优美的文明乡,本着“全面发动,突出整治、美化环境”的原则,经乡党委、政府研究,制定出环境卫生整治管理制度。

环境卫生整治工作实行百分考核,每分核工资10元,每月检查一次。

一、机制建设(7分)

1、各行政村有领导组织、工作方案。(1分)

2、按标准配齐垃圾运输车辆和保洁人员。(3分)

3、建立健全户集、村收、乡处理体系。(2分)

4、认真开展宣传工作,每村至少有一条永久性标语。(1分)

二、搞好“四化”建设(55分)

1、对水泥艺术围栏、围墙继续巩固和完善。(10分)

2、新农村样板村和乡政府所在地村屯内绿化率要达到30%。(5分)

3、对乡、村道路两侧绿化树木进行修剪。(3分)

4、乡政府所在地主要街道要达到美化。(6分)

5、对工商经营业户沿街门市悬挂牌匾样式或风格要统一。(7分)

6、对旧围栏、围墙要统一维修粉刷。(6分)

7、对新建路实行亮化管理。(8分)

8、对全乡公路两侧边沟进行硬化管理。(10分)

三、坚决杜绝“三小五堆”现象(20分)

1、村屯内、外和公路两侧无垃圾乱堆乱倒。(10分)

2、##线及公路两侧柴草垛按照标准堆放。(7分)

3、彻底清理私搭乱建。(3分)

四、实行道路“两通”(15分)

1、边沟清理通畅。(10分)

2、清理占道经营,特别对全乡各集贸市场的管理。(3分)

3、清理工程占道作业。(2分)

五、绿化、美化工作。(3分)

按照市妇联制定的“洁绿美”标准开展活动,被评为优秀或合格的村得3分,否则不得分。

2010年读书节活动方案

一、     活动目的:

书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!

二、活动目标:

1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。

2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。

3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。

4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。

三、活动实施的计划

1、 做好读书登记簿

(1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。

(2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。

(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。

2、 举办读书展览:

各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。

3、 出读书小报:

3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。

B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X

C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错

C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√

C成本报表是对外报告的会计报表。×

C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×

C成本会计的对象是指成本核算。×

C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本

中。×

D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×

F“废品损失”账户月末没有余额。√

F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X

F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)

G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错

G工资费用就是成本项目。(×)

G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对

J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)

J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)

J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对

J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错

K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X

P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×

Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X

Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X

S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X

S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×)

W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对

Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对

Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X

Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×)

Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对

Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。

A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

【篇2】党支部工作目标管理责任制

党支部工作目标责任制

(一)、坚持党的基本路线和基本方针,坚持党要管党和从严治党,努力把党支部建设成为坚强的战斗堡垒和先进党支部,充分发挥党员的先锋模范作用。

(二)、实行党支部工作目标责任制,是为了保证党的中心任务全面贯彻落实,通过党支部工作目标管理的实施,把党建工作的各项任务真正落到实处,达到全面加强党的思想、组织、作风建设,增强党支部的凝聚力、吸引力和战斗力,从而更好地服从和服务于经济建设,使目标管理的落实与党的中心工作融为一体,形成一个党建目标管理与经济建设发展服务相互渗透、相互促进的工作机制。

二、党支部的基本任务

(一)组织党员认真学习和宣传党的路线、方针、政策。

(二)从严治党,加强党的自身建设,认真做好党员发展工作。

(三)充分发挥党员的先锋模范作用。

(四)做好馆员的思想政治工作,保证各项工作任务的顺利完成。

(五)完成上级交办的各项任务。

三、目标管理的基本内容

(一)思想建设:

1、坚持学习制度。积极组织党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论;学习党和国家有关路线、方针、政策、重要会义精神、党和国家领导人的重要讲话及上级安排的其他学习内容;学习《党章》和党的基本知识,抓好党员的理想、信念、宗旨、职业道德教育。

2、认真开展党员责任区活动。做到党员在划分的责任区内无事故、无违纪,带头在自己的岗位上建功立业。

3、党支部成员要密切联系群众,了解党员、群众的思想状况,有针对性地做好思想政治工作和后进党员的转化工作。

4、按要求做好民主评议党员工作,做到支部领导重视,有计划、有安排、有组织动员、能突出重点,能积极开展批评与自我批评。

(二)组织建设:

1、党支部班子团结、廉洁奉公,能有效地领导和协调本馆圆满完成上级布置的各项工作任务。

2、加强党支部班子建设。支部委员要分工明确,各尽其责。

3、坚持和健全民主集中制,认真贯彻执行党的路线、方针、政策。

4、积极做好发展党员工作。特别要重视发展一线人员中的优秀分子入党。要加强对入党积极分子的教育培养。发展党员工作要有计划,做到程序严格、手续完备、材料齐全、坚持标准、保证质量,预备党员的转正合格率达到100%。

5、认真做好党费收缴工作。

(三)作风建设:

1、加强党风和廉政建设。认真执行党风廉政建设的规定,肯定成绩,提出改进措施,对发生和发现的不良现象能及时纠正。本支部内没有违纪问题。

2、支部对党员、特别是党员干部的思想作风进行监督,对违法违纪行为及时了解并向上级党组织报告,能协助纪检部门做好查处工作。

3、充分发扬党内民主,切实保障党员的民主权利。

【篇3】党支部工作目标管理责任制

党建目标管理责任制

一、为进一步贯彻落实十五届四中全会精神,充分发挥国有企业党组织的政治核心作用,保证、监督党的路线、方针、政策的正确执行,以目标责任制形式加强对基层党组织的管理和考核,特制定本办法。

二、党建目标管理责任制目标任务以企业生产经营为中心工作内容,围绕中心工作开展活动。

三、实行党建目标管理责任制的范围:分公司各基层党支部(总支),各县分部党小组。

四、责任主体:各党支部(总支)书记为第一责任人,负领导责任。

五、党建目标管理责任制的具体内容:

(一)领导班子建设:

1、按照党委要求,及时进行换届改选,成员出缺时能及时补选配齐;

2、坚持民主集中制原则,重大问题通过集体讨论决定;

3、团结协作,分工明确,工作到位,措施得力。

(二)思想建设:

1、组织党员干部能够深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。

2、组织党员干部认真学习党的一个时期内的重要会议、文件精神。

3、结合企业生产经营实际,开展竞争形势、道德建设、廉洁自律、企业制度、法律法规等宣传教育。

4、开展评优树模,庆祝党的生日活动。

5、加强思想政治工作和精神文明建设。

6、加强领导班子自身建设。

(三)组织建设:

1、认真落实好“三会一课”制度。

2、组织好领导干部民主生活会。

3、开展“创先争优”和民主评议党员活动。

4、支部党建资料齐全,记录完整。

5、做好入党积极分子的教育、培养和发展党员工作。

6、按规定时限和标准做好党费收缴工作。

(四)作风建设:

1、深入开展党性党风党纪教育。

2、实行了党风廉政建设责任制,《廉政准则》和“五条八不准”规定执行好。

3、单位(部门)无违法违纪案件,出现违法违纪案件能及时查处。

4、深入实际,积极开展调查研究工作,解决实际问题。

(五)配合中心:

1、围绕生产经营抓党建,围绕中心抓工作。

2、政治核心和保证监督作用发挥好。

3、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥充分,效果明显,成绩突出。

(六)制度建设:

1、基层各项工作制度健全,资料完备。

2、层层分解下达目标任务。

3、党建工作年初有计划,半年有小结,年终有总结。

(七)工、团工作:

1、以党建带团建,加强对工会和共青团工作的领导,支持工会和共青团依照各自的法规和章程开展工作。

2、为工、团工作积极创造条件,支持他们开展健康有益的各类活动。

六、党建目标管理责任制的组织与管理:

由党建工作办公室按年度做好目标责任制的安排部署工作,并纳入全年党的建设工作的总体安排之中。

七、党建目标管理责任制的检查与考核:

由党群工作办公室负责,坚持日常检查与定期检查相结合,自查与年度考核检查相结合的原则,采取听汇报、查记录、开座谈会、征求党内外群众意见和建议等方式,半年为一考核期,总评结果作为“七·一”评选表彰先进支部的重要依据

【篇4】党支部工作目标管理责任制

目标管理责任书

科室:

二0一四年 月

目标管理责任制

为进一步实现医院管理的科学化、制度化和规范化,提高医疗质量,为病人提供优质的诊疗服务,根据我院实际,特制定院、科两级目标管理责任制。

一、医院为科室提供的条件:

(一)认真贯彻执行党和政府关于卫生工作的方针、政策,制定切实可行的制度、措施,并及时传达给科室,指导科室开展工作。

(二)在国家法律和政策允许的范围内为科室发展提供支持。

(三)按照目标管理责任书内容要求,对科室及科主任年度工作达标情况进行考核,考核以年度为周期。

(四)及时通报考核情况,落实奖惩措施。

(五)召开院务会,根据每年的实际情况对目标管理责任书内容进行相应的修订。

二、科室年度主要工作目标

当年签署的目标管理责任书的内容即为年度主要工作目标。

三、考核奖惩办法

按照目标管理责任书的要求落实奖惩措施。

安溪闽安医院

二〇一四年十一月十日

安溪闽安医院科室目标管理责任书

(二0一0年度)

为进一步实现医院管理的科学化、制度化和规范化,提高医疗质量,为病人提供优质的诊疗服务,根据我院实际,院、科签订如下目标管理责任书:

临 床 科 室   

(一)医疗质量目标:
   

1、根据“十大指标”要求,制定出本科工作计划措施,年住院人数达标。

2、各类医疗文件正规书写合格率≥95%,甲级病历≥90%。

3、入出院诊断符合率≥95%,治愈率≥90%。

 

4、择期手术前平均住院日≤3天,平均住院日≤12天。

5、危重病人抢救成功率≥80%,入院病人三日确诊率≥95%,病床使用85%,床位周转率为25次∕年。

6、处方合格率≥95%,麻醉处方合格率100%,手术、麻醉、输血、特殊检查、特别治疗等患者告知率为100%。

7、药品收入占业务收入比例≤35%,抗菌药物占药品收入比例≤30%,基本药物使用比例≥65%。

8、年内医疗事故数为零,输血安全事故数为零,医疗感染爆发事件为零。

 

9、实行临床路径管理,完成医政科下达的工作任务。。

10、有死亡必须有死亡病例讨论,查记录。死亡上报率100%。                         

11、三级医师查房率100%,病区医师查房每天不少于2次。

12、交接班记录完整,六大本记录达标,医嘱单书写规范。

13、医生谈话率达100%,病人或家属签字,危重病人要求一天一谈话。             

14、发现传染病必须上报感染科。   

(二)业务及科研质量目标:             

1、在省级以上杂志发表论文全年不少于1篇。 

2、医务人员“三基三严”理论考试合格率(75分)100%。

(三)护理质量目标:                

1、护士实行首问负责制。               

2、基础护理质量合格率≥95%。            

3、护理技术操作合格率≥90%。            

4、护理文件书写合格率≥95%。            

5、急救物品、器械完好率100%。           

6、常规消毒合格率达100%,院内感染控制达标(查控感办记录)。

7、健康教育覆盖率达100%,病人入出院回访满意率≥90%。

8、病人对护理工作满意率≥95%,积极开展优质护理服务示范病房活动。

(四)设备器械管理目标

1、设备使用率≥90%,查记录。

2、设备仪器保养维修每月不少于2次,查记录。

3、无因人为因素损坏设备器械现象。

【篇5】党支部工作目标管理责任制

漠河县人民医院

2014年度院长管理目标责任制

  2014年,卫生行政部门明确下达了医院院长的管理目标和管理责任,把维护群众利益作为公立医院院长的第一位责任,并严格考核。医院院长要把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。对管理混乱,医疗纠纷不断,群众意见很大,或者有令不行、有禁不止的医院,要及时处理责任人。

  一、目标管理与奖惩

  l、科室主任(无科室主任的科室科室负责人)为第一责任人。

  2、各科室目标运行情况实行动态管理,定期与不定期相结合,采取半年初评,年终总评,综合平时各项检查结果,由院长办公会作出总评。

  3、本责任目标实行奖惩,对成绩突出的科室和个人进行表彰,对落后的科室给予批评,直至对责任人撤职等。

  4、科室出现医疗纠纷的,年终实行一票否决。

  二、工作重点

  1、医疗安全与医疗技术水平的提高。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强医疗基础质量、环节质量和终末质量管理,确保医疗安全,全面落实“公立医院改革”提出的各项工作要求.

  2、基础设施建设。加强基础设施建设,加快新综合楼的投入使用,使我院成为一所,外观宏伟、功能配套完善、住院条件优越、内部设施先进、工作环境舒适,社会形象良好的二级甲等中医院。

  3、抓好安全生产工作。

  始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步重视和加强平安建设及医疗安全生产工作,有效控制重特大事故发生,依照《中华人民共和国安全生产法》和黑龙江省《安全生产许可条例》及有关法律、法规的规定,各科室主任(或负责人)为科室第一责任人,把消防和安全生产责任落实到人,安全目标分解到个人,实行责任追究制。

  4、抓好计划生育工作。

  认真贯彻落实《人口与计划生育法》、《黑龙江省计划生育条例》及《计划生育技术服务条例》,育龄妇女每季度至少集中学习一次,参学率98%,孕检率100%,计划生育率100%。无计划外生育、早婚早育和未经批准抱养子女。若违犯,经查实视为自动离岗,同时上报卫生行动部门予以除名。

  5、做好对口支援乡镇卫生院工作。根据卫生局统一安排布署,为切实增强乡镇卫生院医疗救治服务能力,改变农村卫生技术人员匮乏、医疗基础设施落后的状况,提高乡镇卫生院医务人员队伍素质和服务能力,提高广大农民群众的健康水平,我们需认真做好对口支援乡镇卫生院工作。

  三、任务及措施

  1、医疗业务工作

  (1)强化质量管理:主要工作任务一是抓好教育,要强化重点人员,重点科室的管理意识,提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责,尤其是落实医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制,落实医疗隐患排除和防范措施,建立医疗质量缺陷管理工作制度,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,严格处理医疗纠纷当事人和科室。三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点,定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性专项检查,针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用,强化科级质量管理组织的职责,落实环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准,完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训,对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核,强化医务人员“三基三严”训练,提高应急能力。

  (2)加强门急诊管理:加强专科建设,对北院门诊科室严格实行规范管理。在努力改善门诊设施条件,优化服务流程,落实便民设施,增强服务能力的基础上,重点落实以下工作:一是加强急诊急救人员的业务培训,进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能;
二是落实首诊负责制,提高急诊急救能力,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好,急诊会诊迅速到位;
三是加强对急危重症患者的管理,提高急危重症患者抢救成功率。 

   (3)加快技术建设:首先要抓好检验科实验室建设,增加投入,提高质量,改善服务,增加医疗技术服务的经济含量。二是做好积极引进新技术、新项目,形成具有我院中医特色的技术服务体系。三是强化对技术建设的管理力度。医院将拟定技术建设项目管理办法,成立由院领导牵头的技术建设项目领导小组并出台与重点学科建设相匹配的政策。

  (4)提升护理质量:一是继续实行护理质量三级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况,加强对管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。


推荐访问:党支部 目标 工作 党支部工作目标管理责任制 党支部工作目标管理责任制 党支部书记工作目标责任制

猜你喜欢