下面是小编为大家整理的关于机构改革和“三定”规定执行情况评估自查报告篇,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
关于机构改革和“三定”规定执行情况评估自查报告篇5篇
第一篇: 关于机构改革和“三定”规定执行情况评估自查报告篇
预算执行情况自查报告
富强中心校
二○一三年五月二十八日
预算执行情况自查报告为了进一步规范财务行为，强化学校财务管理，严肃财经纪律，规范预算执行情况，深入贯彻落实好《预算法》《会计法》《政府采购法》《国有资产管理办法》《中小学校财务制度》，促进教育事业持续健康发展，依据财政局《关于开展2013年上半年部门预算执行情况调查工作的通知》文件精神，现对我校财务预算执行工作自查情况总结如下：
一、自查时间：5月20日—5月31日
二、自查工作领导小组
组长：刘恩明
组员：王晓丽 杜静
三、自查内容：
1.根据绥财发【2013】11号文件。
2.我校收入预算管理编报口径完整科学。
3.我校日常公用经费使用合理，接待费、公务费、培训费能够按照比例支出。
4.上半年我校无采购预算。
5.“三公”经费，我校能够按支出执行。
6.我校预算批复及预算执行进度无滞后现象。
7.能够严格按照预算规定的支出用途使用资金。
8.公务卡消费能严格执行公务卡消费支出目录执行。
在今后的工作中，我们将会进一步完善相关财务制度，全面分析和总结财务管理中存在的问题，并认真做好整改，进一步规范财务预算管理，完善财务工作。
富强中心校
2013年5月28日
第二篇: 关于机构改革和“三定”规定执行情况评估自查报告篇
电价执行情况自查报告
电费抄核收管理自查报告提纲
电费抄核收管理自查报告提纲
一、抄表工作完成情况
1、统计抄表月户次数以及抄表到位率。检查是否存在长期用电不抄表或人为漏抄情况
2、手工抄表占的比例、远程抄表占的比例
3、采用集抄、大客户负控系统抄表等的数据定期核对情况
4、抄表员定期轮换情况
二、电费核算工作情况
1、随机抽查20～30户电量波动超过30％或用电量为0的中小用户用电情况，是否有用电长期不正常但电费核算未发现的情况
2、检查电费差错以及处理、考核情况。
3、电费核算员是否实行轮换
4、是否按月将异常数据进行条件筛选和核查，对于异常数据进行相应处理，检查相应的异常处理记录。
5、随机抽查5户专变客户的变损电量分摊、基本电费分摊情况，检查依据是否充分，计收是否正确。
6、随机抽查5户大工业用户，检查基本电费计收、电价执行、功率因数考核等情况是否准确。
7、检查计费参数的变更及程序修改是否按规定权限及流程进行。
三、电费发票管理情况
1、电费发票的领用、使用、报废、管理情况。
2、随机抽查20～50张中小用户电费发票是否规范，是否正确。
3、随机抽查10张大用户电费增值税发票是否规范，是否正确。
四、收费管理及电费回收风险控制
—1—
1、各种收费方式的业务量、收费金额
2、银行代收是否存在问题，主要是什么，解决问题的建议
3、是否实行营销和财务对帐制度，检查营销与财务对帐结果、发现的问题、每个问题的具体原因及整改措施是否有相应的记录，对存在的问题是否进行处理。
4、抽查10～20张收费员的实收报表，是否规范，是否正确。
5、对电费回收考核管理情况，电费回收指标如何分解落实到责任人。
6、对欠费用户的欠费原因、欠费帐龄分析、欠费明细表等是否有具体的分析。
7、电费回收风险防范情况，对欠费客户依法催费情况。
8、对大用户欠费，应有用户签字确认记录，检查记录是否规范、完整，是否有用户欠费法律失效情况发生。
五、电费帐务管理情况
1、检查大用户电费台帐，应收、实收、欠费等记录是否正确完整。
2、检查是否有预付电费冲抵实收现象，电费帐务是否规范，是否有电费帐务弄虚作假的现象。
3、银行未达帐的管理是否到位，是否及时核实冲抵。
4、用户帐销案存的欠费管理情况，是否有回收，是否有新增。
六、电价执行情况
1、抽查营销信息系统20～30户不同类别的用户，电价执行是否正确。
2、是否有擅自执行地方政府越权出台的电价政策情况。
3、是否有擅自扩大范围或降低标准执行电价优惠政策现象
4、电价政策调整时，执行新电价政策的时间是否正确。检查电价调整期间的客户电价标准是否按规定修改，电费计收是否正确。
5、小水电执行的上网电价情况。
—2—
七、营销报表管理
1、抽查3～5个月营销报表，是否按照统一格式及时、准确填报，报表数据与营销系统数据是否一致，营销三级报表填报情况。
2、书面版营销报表是否按要求签名、盖章，保管。全年书面版营销报表应由专人保管并装订成册，按长期档案管理。电子版营销报表是否有完整的备份。（建议实行双备份，硬盘以及光盘备份）
—3—
篇二：供电所自查报告
供电所优质服务自查整改情况汇报为贯彻落实《***公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知》精神，进一步提高优质服
务水平，切实做好春节期间的供电服务工作，xx供电所现已全面开展优质服务自查工作。特
别是对重要客户进行了仔细排查，经认真梳理对发现***优质服务方面存在的问题和不足进行
了严肃整改，现将具体情况汇报如下：
一、领导重视，精心组织实施为认真执行《***公司关于做好近期优质服务工作的紧急通知》文件精神，进一步抓好优
质服务工作，对此xx供电所领导高度重视，首先成立了以所长为第一责任人的优质服务工作
自查领导小组，制定具体工作措施，召开专题会议，精心组织布署，组织对供电所重要客户
安全隐患排查、舆情分析防控等工作进行了认真排查，经认真整改和不断完善，为做好春节
期间***优质服务工作提供了保障。
二、认真排查，及时发现问题
1.认真对供电所全体职工进行了仔细排查，未发现***情况，均满足上级公司标准要求。
2.对供电所遇到的投诉举报案件的办结进行严肃查处，经排查非常规范，做到能在承诺
时限内及时处理办结，无任何不良记录，优质服务工作开展良好。
3.不定期对服务人员进行明查暗访，检查服务人员在工作态度、工作纪律、服务礼仪、
仪容仪表等方面是否规范。检查结果发现，大部分工作人员能够严守规定，遵守时间，执行
业务办理流程和收费政策及标准，真正做到透明办公，一站式服务，阳光般服务。
4.检查供电所班组，特别是营业厅和抢修班是否做到“首问负责”、“一口对外”、“限时
办结”，均查无问题发生。但各项工作仍需不断完善，才能使***优质服务水平得到快速提升。
三、注意实效，认真落实整改
1.不断完善管理，实现窗口服务标准化xx供电所始终实行***营业场所无周休日工作机制。柜员做到了着装挂牌，办结每笔**
业务不超过1分钟，并严格按照营业场所公示的业务办理流程、收费政策及标准办理业务。在春节期间，为保证居民用户正常供电，方便客户缴费，提前就将春节放假工作时间安
排通知给广大客户，并且按上级公司要求正月初***便开始营业。在春节期间，每天由客户服
务中心主任坐班，每个岗位轮流值班，保证工作人员不脱岗。同时，主要领导及相关人员在
春节期间还多次深入服务窗口进行检查和慰问，并对存在的问题进行了现场指导、批评和指
正，逐一进行了整改。
2.认真履职践诺，严肃对待投诉举报案件 xx供电所全体营业窗口服务工作人员能够严格践行“***”规定，做到在承诺时限内办
结业务。客户服务中心既为内部***工作营造了便利环境，又为广大居民用户提供了便捷周到
的服务；
接到客户投诉举报后，xx供电所严格按照流程在及时进行处理，并将处理结果及时
反馈和上报；
对重要客户安全隐患进行排查，真正做到了为大客户的生产经营保驾护航；
排
查并完善抢修力量的组织和实施，保证接报及时，快速到场，迅速解决；
认真排查一切不利
因素，舆情分析防控工作有待加强，保证营销***优质服务工作不留死角，没有隐患，等等举
措，这大大减少了客户投诉举报事件的发生。另外，在收费高峰时段，为避免客户排队，我
司启动应急方案，加开营业窗口以缓解缴费压力。
3.严执首问负责制，实现***业务“一口对外” 严格按照“***”规定办理各项业务。认真执行“首问负责制”和“限时办结”规定，落
实了***检查和故障报修等业务均由客户服务中心实现“一口对外”；
每日核查***方案答复期
限、业务办理期限、受理客户投诉办结时限等，在营业场所设有业务咨询窗口、意见箱、意
见簿及举报和查询电话，让社会广大用户监督我们的一言一行，避免营业厅工作人员在办理
业务时有推委搪塞、刁难客户现象的发生。不
仅提高了我们***优质服务水平，还重塑了***企业的新形象。
在各级领导的正确领导下，xx供电所在优质服务工作取得了一定成绩，但也发现些许不
足。今后，我们将进一步转变思想，提高认识，改进工作方法，不断完善管理机制，继续扎
实开展优质服务工作，使xx供电所的***优质服务再上新台阶。篇二：城区供电所自检自查
报告
城区供电所自检自查报告
1、2012年班组建设工作计划完成情况：
2012年年初为落实达标延伸实际开展到工作中来，按照公司整体思路，供电所在规范化
表单及线路运行维护给予实际开展，做什么记录什么，最后的闭环管理；
在工作的计划从年
生产计划——月生产计划——周生产计划；
月生产计划——停电计划——停电申请——工作
票等等行程了一个闭环管理。
2、星级班组建设完成情况：在星级班组建设完成情况中本所，在实践中逐渐规范自己，逐步流程化，一体化。
3、管理制度、标准的清理及规范情况：
供电所在管理制度都能遵循并实施、标准的清理因和上级部门还未得到有效沟通，造成
标准不知道用哪个或存在多个标准起冲动等情况。
4、班组取得成绩和经验及存在问题：
班组的取得成绩：在日常工作中，流程化，一体化深入每个员工心中，知道自己做什么
该走哪些流程，哪些表单对应哪个工作，安全放在首位，一切事故都可以预防。
经验：在日常工作中班组人员从不熟悉、不了解到认知经历了一个漫长的时间，但在工
作也总结出一些经验，工作首先就要了解你在做什么，该怎么做，做的接触到哪些，什么是
你自己处理的什么是其他提供给你的，避免走很多弯路，多和部门沟通协调，在遇到困难的问题时应把工作情况反映出来，在去寻找处理的方法，有计划有目的的执
行；
在工作中锻炼员工自身素质，技术水平，自身能力的提供带动班组效益，有付出才有回
报。
存在的问题：公司部门与部门之间的沟通还不是很完善，相关的资料相关部门并没有在
第一时间传递到运行管理部门，造成资料台账的收集不完整、人员出工反复，在工作中和相
关领导提过，但一直未得到解决；
人员自身素质的参差不齐，本所老员工就占了70%以上，
对公司流程化、信息化系统接受慢，公司对站所缺乏培训与指导，造成员工工作效率慢。人
员的不充分，本所16条线路才配备了3个线路维护人员，从各方面都不能完全管理下来。
5、2013年班组建设的工作思路和打算：
工作思路：按照公司安风体系建设、供电所规范化建设为思路开展工作；
打算：2013年安风体系全面落实到个人，稳抓安全生产，一切事故都可以预防。规范化
作业流程，做我所写，写我做，大力培训员工提高自身技术水平，吸收人才，培养人才。篇
三：标准化供电所自查汇报材料 标准化供电所自查汇报材料 2009年以来，我局标准化供电所建设工作在省、市公司的领导下，按照国网公司《关于
开展标准化供电所建设工作的通知》（农电管?2009?21号）和省公司建设标准文件要求，结
合实际，按照“先试点，后推广”，3年完成全部供电所标准化建设的步骤，在全县14各基
层供电所开展了标准化供电所建设。2009年，我局xx供电所、洪阳xx供电所、xx供电所被
省公司命名为标准化供电所；
2010年，我局继续在xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx
供电所、xx供电所、xx供电所开展标准化供电所建设，通过标准化建设全面落实省公司开展
农电专业化管理创标杆活动，提高供电所 各项工作管理水平和工作质量。
为及时总结工作经验，改进工作中的不足，我们依据《河南省电力公司标准化供电所考
核标准》，进行了自查自纠，现将自查情况汇报如下：
一、创建标准化供电所的主要做法 为确保创建工作的顺利开展，2009年工作伊始，我们便成立了局标准化供电所建设领导
小组，主管局长任组长，营销、安监、调度、生技等各相关部门主任为成员；
制定了标准化
供电所建设实施方案，明确了各部门职责，落实责任，加强监督考核；
参与各部门齐抓共管，
齐心协力共同推动供电所 标准化建设，提高供电所管理标准和工作标准，从而促进局整体工作再上新台阶。
1．加强供电所硬件设施标准化建设，规范服务设施。按照《河南省电力公司标准化供电
所建设标准》和《标准化供电所基础设施建设标准（试行）》的要求和便于管理、方便客户、
经济合理的原则，设置了所长室、综合办公室、营业厅、值班室、档案室、工器具室、备品
备件库、车棚、职工餐厅等必要工作生活场所；
14个供电所均建立了视频会议室，实现了网
络视频会议；
洪阳供电所、英豪供电所还建立了实训场地，配备了培训设备；
营业窗口统一
按照vi视觉识别系统统一使用国家电网公司标识系统，公布电价、服务承诺、业扩流程、监
督岗等内容，方便用户咨询；
配备了雨伞、胶鞋、气筒、饮水机等便民设施，使客户一进入
营业厅就能感受到规范、真诚、优质、方便的电力服务。统一配备应急抢修车辆，统一使用
国家电网公司标识系统，保证服务承诺的 兑现。
2．供电所基础制度与资料标准化。按照农电标准化建设工作要求，供电所应具备国家电
网公司农电标准化体系中供电所管理标准目录规定的相关标准，我们组织生技、安监、营销、
调度、政工等部门，结合实际，制定了《县电业局供电所标准化管理模式》、《县电业局供电
所标准化管理工作流程》等14套管理标准和工作标准，统一印发至各供电所， 各所按标准开展各项工作。各所加强自己设备台帐等各类资料、档案收集管理，建立了
档案室，资料集中规范存放，统一编号，档案管理符合标准；
定期开展生产、营销、服务等
专业管理分析工作，针对工作薄弱环节，优化工作流程，提 高管理有效性和工作效率。
3．供电所岗位设置及人员管理标准化。按照供电所作业组织专业化，科学设置工作岗位。
局设立线路代维中心，对全局10千伏线路进行巡视维护，各所成立营销班、配电班和服务班，
各班按照相应标准，开展专业化作业，实行营配分开，抄收分离，极大的强化了专业管理，
提升了供电服务品质。加强和规范农电工管理，完善奖励与考核机制，为农电工统一办理“三
金”，解除其后顾之忧，调动农电工工作积 极性。
4．供电所各项工作过程标准化。认真落实各项安全生产工作规定，建立健全以所长为第
一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责，按照供电所安全生产考核实施
细则，加强监督考核，奖惩兑现。按照《国家电网公司现场标准化作业指导卡使用规定》，积
极开展现场标准化作业，相关人员能熟练掌握现场标准化作业卡的执行操作，并能正确使用。
认真执行“两票、三制”，工作票、操作票严格按照有关工作规程和省公司农电两票使用管理
规定执行，“两票”合格率达100%，“两票”按月统计，记录齐全、完整。
台区剩余电流动作保护装置管理规范，及时督促客户安装末级剩余电流动作保护器。认
真开展配电设施“两清理”工作，配电线路标识、编号等规范。
5．供电所管理手段信息化。各所按照定置标准配备电脑，按照sg186农电管理业务应用
的要求，通过光纤和通讯线路完善了网络通道建设，正在应用的办公oa系统、生产管理系统、
营销系统实现了供电所与县局数据的实时传输基础，实现了设备信息、营销数据、流程控制、
指标分析、业绩考核等实时管理功能，操作票、工作票、业扩流程等安全生产、营销管理工
作流程实现网络流转。供电所工作人员能熟练使用信息管理系统，能按规定时限完成相关工
作任务，根据实际情况及时更新数据信息。2009年新上的智能巡检系统，借助gprs定位系
统，对线路坐标进行采集，实现了线路巡视的智能化，及时发现缺陷后，拍照、记录缺陷详
情，通过巡检系统上传审批，实现了线路巡视的网上流程管理，提高了工作效率。
二、存在问题
在自查中，我们发现，多数供电所都能按照标准化供电所管理要求开展工作，个别供电
所还存在以下方面的不足，需要进一步改进提高：
1、个别供电所在专业化作业方面工作开展不够深入，存在 死角；
2、个别供电所记录内容不完整、不充实，有的没有及时归 档，有的档案编号不规范。篇四：城关供电所标准化班组建设自查报告 城关供电所标准化班组建设自查报告 根据
唐供电工[2008]19号《关于农电系统标准化班组创建工作安排意见》的工作部署，根据县局创建标准化班组的通知，城关供电
所按照《国家电网公司班组建设管理标准》进行了标准化班组创建活动，结合自身创建工作
实际并对照《国家电网公司班组建设管理标准》将城关供电所创建工作汇报如下：
1、班组基础建设方面在班组基础建设方面，城关供电所结合自身实际情况对城关供电所的工作岗位和班委会
工作进行设置和分工，明确了各个岗位职责，真正做到了凡事有人管，凡事有人负责。安照
县局的每月的工作任务书结合城关供电所的工作实际情况认真制定了月度工作实施计划，并
严格按照计划开展工作，每天认真填写班组工作日志，月末进行月度工作总结。在工作中严
格按照标准化作业指导书卡进行，定期进行检查工作。每月认真召开4次安全例会、业务例
会，月末召开所务会、线损分析、营销分析、政治学习等会议。每半年召开一次民主生活会。
结合城关供电所实际情况，班组环境建设方面存在一些问题，对职工的生活条件改善的不太
及时，人员住宿比较拥挤。库房物品摆放个别不太整齐。
2、班组安全建设方面城关供电所狠抓安全管理，层层签订安全生产责任状，提高班组成员的安全责任意识，
在年度安全考试中考试合格率达到100%，建立健全安全生产责任制，全面有效落实班组长、
安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员的安全生产岗位职责，认真执行《电力安全工
作规程》和相关规程规定开展作业安全风险辨识和防范，根据生产组织和作业管理流程，系
统辨识和防范作业过程事故风险，落实安全组织措施、 和应急预案相关措施，确保作业安全
得到有效控制。积极开展班组安全性评价、事故隐患排查治理、日常安全自查整改工作和安
全日活动，落实员工“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）要求，严格执
行“两票三制”，坚持“四不放过”，确保安全生产长期稳定，未发生任何人身和设备事故。
定期开展职业安全卫生检查工作，在检查中未发现影响职工安全健康的隐患。
3、班组技能建设方面为更好的开展工作，城关供电所每月都组织全体职工参加培训，培训内容根据培训需求
调查表反映出的需求确定，涉及安全、营销、设备管理、法律法规等方面。通过培训提高职
工实际操作技 能水平和分析、解决问题的能力。并在每季度末进行培训考试。结合职工的实际情况，
为提高年青职工的业务技术水平，开展了师带徒、技术讲课、反事故演习、劳动竞赛、技术
比武、岗位练兵、知识竞赛、技术交流等活动，营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围，促进
了职工岗位成才。但也存在着培训方式较为单一的问题，培训方式缺乏多样性。
4、班组创先建设方面城关供电所成立了qc小组，小组题目经局相关部门批准并定期开展活动，取得了较好的
效果。定期听取职工的合理化建议，并在日常工作中采纳落实。在创新方面也存在着创新成
果较少，创新积极性不高等问题。
5、班组民主建设方面城关供电所建立了班组民主管理制度，发挥班组民主管理作用，增强职工的主人翁意识，
调动了职工参与企业发展决策的积极性。定期召开班组民主生活会，及时征求员工对班组工
作的意见和建议。实施了班务公开，绩效考核公开、奖金分配公开。认真开展了绩效面谈和
双向沟通。通过开展班组民主建设，广大职工积极为供电所进言献策，有力的推动了供电所
的日常工作的开展。
6、班组思想建设方面城关供电所结合职工的思想实际情况，认真开展职工的思想工作，组织职工定期进行思
想交流，学习先进人物的事迹并结合实际工作和个人的思想状况进行书写政治学习笔记好心
得体会，从而引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，涌现出马东升、尹会林等先进
典型。
7、班组文化建设方面城关供电所认真贯彻公司基本价值理念体系，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，
践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，组织开展了健康向上、特色鲜明、形式多
样的班组文体活动，共组织有职工及职工家属参加的文体活动12次，如举行篮球比赛、乒乓
球比赛等通过开展文体活动，塑造了班组良好形象，提升了班组凝聚力、执行力和战斗力。
认真开展职工小家活动，营造出班组团结和谐的工作、生活氛围。
8、班组长队伍建设方面公开了班组长选拔、任用的条件，规范了班组长选拔程序。建立健全了班组长的培训制
度及培训规划，加强了班组长培养，组织了班组长进行职业技能培训并顺利通过了技能鉴定。
加强了班组长后备人才储备，建立了班组长后备人才库，形成合理的人才队伍梯次结构。
9、专业管理方面
城关供电所电压合格率、线损管理方面均较好的完成了指标，在供电可靠性方面，因施
工较多造成个别月份未完成经济指标。通过自查，城关供电所结合发现问题制定整改方案如下：
1、积极联系县局有关部门，改善职工的住宿条件。
2、加强库房物品摆放管理，确保物品摆放整齐。
3、积极和县局相关部门联系，加强培训管理，丰富培训形式，提高培训效果。
4、激发职工的创新积极性，为职工发明创先创造良好的条件。城关供电所篇五：供电系统自查报告 陕西彬长孟村矿业公司 节前供电系统自查报告 彬长集团公司机电管理部：根据集团公司的要求，孟村矿业公司机电部会同各单位机电管理人员在1月31日和2
月1日两天时间里，集中对我孟村矿业公司供电系统展开了检查，现将检查情况汇报如下：
篇三：电冶一矿能耗情况自查报告
内蒙古鄂尔多斯电力冶金股份有限公司
一矿能耗情况自查报告
一、企业概况
鄂尔多斯电力冶金股份有限公司一矿位于内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗棋
盘井镇东北15km处，行政区划隶属鄂托克旗棋盘井镇管辖。企业为鄂尔多斯资源股份有限公司、三井物产株式会社、内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限责任公司、盛祥集团有限公司四家公司为股东的合资股份制企业。
矿井设计60万吨/年。2015年核定生产能力为80万吨/年。
电冶一矿主要产品是生产原煤。煤种以1/3焦煤为主。原煤经汽运到西达洗煤厂，洗选加工后统一销售。
电冶一矿2014-2015年主要从事井下9#煤层开采，主要回采1904综采工作面。
二、能耗情况
电冶一矿2014年生产原煤59万吨，2015年生产原煤80万吨。
电冶一矿能源消耗主要是煤炭，电力，燃油，矿本部设供暖锅炉一座。生产井口、办公室楼、职工宿舍均配备了供暖设施，供矿井冬季取暖。矿本部及工业场所供电工作均由集团公司内部电力公司统一供电。具体能源消耗情况见下表。
2
三、能耗限额标准达标情况
经计算本矿井吨原煤生产综合能耗2014年为7.39kgce/t，2015年为6.36kgce/t。均小于标准要求井工开采吨原煤生产能耗限定量。
四、能源计量器具配备情况
我矿的能源计量器具分为一级计量器具和二级计量器具，一级计量器具包括1台汽车衡，35KV、10KV变电站进线电度表；
二级计量器具包括参与矿内考核各单位用电情况的电度等。
五、能源管理情况
我矿成立能源管理考评领导小组。
1、领导小组 组长：矿长：肖琳
副组长：总工程师 ：林凡荣
成员：技术部：孙克敌、综合部：尹向阳、安检部：姜滨、后勤部：吕俊辉。
工作职责：负责、能源消耗、节能减排的推进实施。对重大问题进行研究决策，定期听取领导小组办公室的工作汇报，定期检查指导，评比奖励。
2、能源管控中心
能源管控中心办公室设在矿技术部，主任：孙克敌。作为领导小组的执行机构。
工作职责：负责落实领导小组的各项决定，负责能源消耗工作推进的日常管理工作；
组织检查评比，对节能减排项目进行验收；
要参与机电设备的采购招标，保证监督不再进高耗能和不环保设备；
参与审查自用煤量；
电力增容要报送办公室备案。
矿属各单位也成立了相应的领导小组和执行机构，负责本单位的能源管理工作。
3、建立推进工作机制 （1）明确职责和工作程序
推进办公室制定推进工作程序，明确各单位的职责，给出可操作的工作程序，矿属各单位和矿签订目标责任状。各单位依据工作程序的要求，进一步分解落实了责任部门（科室、井口、班组）、责任人。
（2）建立例会制度
领导小组定期主持召开能源管理推进例会，总结、部署推进工作；
对推进中需公司解决的问题，随时召开专题会协调解决。推进办公室建立例会制度。
（3）实施动态管理
为保持能源管理工作的先进性并符合实际，建立减少能源消耗工作动态管理机制，根据内外部环境、条件变化和公司发展的需求，由推进办公室提出调整建议，领导小组批准后实施。
（4）制定考核办法
制定奖惩分明的考核办法。政策的导向要大力鼓励、支持各单位完成任务目标，充分体现技术、管理要素参与分配的力度，在推进中向有突出贡献的技术、管理、技能人才倾斜。奖励方式既有物质奖励，也要精神鼓励。通过建立“目标明确，责任落实，强化考核，奖惩分明”的责任制体系，强力推进能源消耗管理工作的有效实施，确保减少能源消耗目标的实现。
各单位按照公司的要求加强了对能源消耗管理工作的领导，建立和完善专职管理、节能计量、环境监测机构，配齐专职工作人员，明确责任和任务，健全了能源管理制度。建立工作责任制，要将能源消耗管理的指标分解落实到各个基层单位，并签定责任状。同时把能源消耗指标完成情况纳入各单位综合评价和年度评优等考核体系，并作为考核各单位负责人政绩的主要内容。
（5）加强宣传与培训
各单位都组织开展了经常性的能源管理宣传和培训，定期组织能源计量、统计、环保和管理人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。
通过监管考评自2014年至今已通过考核机制，对不能完
第三篇: 关于机构改革和“三定”规定执行情况评估自查报告篇
机构编制情况自查报告
根据《XXXXXXXXXXXX》（XXXX发〔XX〕XX号）精神，我中心高度重视，及时进行研究部署，按照理顺职责关系、明确和强化责任、完善行政运行机制、加强和规范机构编制管理的要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制的要求，全面对我中心机构编制执行情况进行评估自查工作，现将有关情况报告如下。
一、基本情况
1、机构沿革情况
我中心原名XXXXXXX，成立于XXXX年。XXXX年XXX月XXX日，XXXXXXX机构编制委员会《XXXXXXXXXX》（X编发〔XXXX〕XX号）同意我中心更名为“XXXXXXXXXX”，挂“XXXXXXXX”和“XXXXXXX”牌子。内设XXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXXX五个科室。
2、编制及实有人员情况
根据XXXXXX机构编制委员会《XXXXXXXX》（XXX编发〔XXX〕XX号），核定我中心编制XX名。
现实有XX人，其中：管理人员XX人，专业技术人员XX人，工勤人员X人。占编不在岗人员XX人。编外聘用XX人。
3、领导职数及实际配备情况
目前，核定处级领导职数X正X副；
科级领导职数X正X副。
现实配处级领导职数X正X副；
科级领导职数X正X副。
二、职责履行情况
我中心主要职责：XXXXXXXXXXXXXXXXX
通过自查，在履行上述工作职责过程中，职责落实到位，规范履行工作职责。一是严格执行政策法规，坚持依法办事；
二是加强加强工作纪律，严格执行国土资源厅及中心相关制度；
三是坚持积极为基层服务、排忧解难、办实事；
四是围绕XXXXX中心工作，加强国土资源信息化建设，全力抓好各项工作任务的完成；
五是全面贯彻执行自治区党委、政府的各项决定。
三、机构编制管理情况
（一）机构设置规范。我中心已按规定程序呈报机构设立，不存在越级上报请示的现象；
不存在或发生过擅自设立、撤销、合并机构及其所属机构，不存在擅自变更机关及其所属机构名称、附加名称、规格、隶属关系等情况。
（二）人员编制管理规范。按规定程序呈报人员编制、领导职数增减或调整等事宜；
部门在计划安排调整或招录人员时已报经机构编制部门审核编制空编情况；
按规定使用《机构编制管理手册》等规范性表册办理日常机构编制业务；
不存在擅自改变人员编制使用范围，混用、挤占、挪用其它类别的编制；
未发生过擅自超过核定的人员编制配备工作人员和擅自超规格、超职数配备内设机构领导干部等情况；
将领导职数、人员编制纳入机构编制实名制，管理范围。
（三）机构编制其他方面管理规范。明确领导分管机构编制工作，设有专人负责机构编制的具体工作，相关人员能熟悉机构编制政策、法律、法规规定及其相关具体工作；
在拟定规章制度时，就机构编制事项作出具体规定，制定规范性和起草领导同志讲话时，如有涉及机构编制的事项时事先征求机构编制部门的意见；
不存在变相成立内设机构或提高机构规格；
不存在未经机构编制部门同意擅自下发涉及机构编制文件的现象；
对机构编制管理情况及统计数据不存在隐瞒、谎报、拒报的情况；
按规范建立本部门机构编制管理制度和档案台账。
四、存在问题
1、因我中心业务职能广，但中心现提前离岗人员占编太多，对单位管理影响较大，造成目前许多重要岗位已无人可用，只能使用编制外招聘人员。
2、工作人员紧张，专业人员相对缺乏，事关发展的重点工作目标任务难以高质量、高效率地完成。
3、内设机构急待增加。目前，我中心实际承担的职能与XXX编委宁编发〔XXX〕XX号文所赋予的职能相比有很大增加，职能涉及业务面更广，工作量增大，急需增加内设机构来满足中心全面履行职能的需求。
附件：1.自治区党政群机关事业单位编制及实有人员情况统计表
2.聘用编制使用情况统计表
二O一二年五月十四日
附件1：
自治区党政群机关事业单位编制及实有人员情况统计表
单位名称（盖章）：
填报时间：2012 年5 月14 日
填表人：
审核人：
附件2：
聘用编制使用情况统计表
市、县（区）：
填报时间：2012年5月14日
第四篇: 关于机构改革和“三定”规定执行情况评估自查报告篇
关于机构编制管理规定执行情况的自查报告
市编办：
根据市编办《2011年度机构编制管理规定执行情况考核实施方案》（淮编办[2011]78号）文件要求，市供销社高度重视，对照考核内容，进行认真的自查。现将自查情况报告如下：
一、 机构编制管理总体情况
市供销社机关行政编制22人，其中县级领导职数5人，科级领导职数9人，县级非领导职数1人，科级非领导职数5人。2011年调入县级领导1人，通过公务员招录考试录取3人。直属事业单位市供销社职工学校编制18人。我社在机构设置、人员配置上均按照规定管理。同时，认真及时执行市委、市政府、市编委研究决定的机构编制事项，没有违反管理权限和程序设立机构，没有擅自增加编制和领导职数，无机构编制违纪违规情况发生。严格执行上级机构编制管理文件，进一步规范机构设置、人员编制调配及管理。
二、行政和事业单位改革情况
严格执行上级批准的行政改革方案，落实“三定”规定，按时完成机构改革任务，实施机构编制实名制管理，按时间节点完成实名制信息录入、核对、报送工作及公示、登记工作，没有违反规定的行为。
三、事业单位法人登记情况
规范事业单位的设立、变更、注销登记工作，实时汇总登记管理数据，建立规范的档案库。没有出现抽逃、转移开办资金的行为和涂改、出租、出借《事业单位法人证书》或者出租、出借印章的行为。
认真开展事业单位法人年检工作，事业单位市供销社职工学校虽然教学业务停滞，仍坚持正常年检。
四、机构编制日常管理情况
机关、事业单位在编在岗人员全部纳入实名制管理管理，并在编制册和台帐中进行实名登记管理。
机构编制实行动态管理，2011年新进人员均 在严格控制机构编制总量的前提下，按照规定进行配置，并及时办理入编手续。另外，机构编制统计年报及专项统计工作，都及时完成。
五、存在问题及下一步工作打算
我社机构编制管理工作在市主管部门的关心支持与指导下，虽取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是单位公务员队伍年龄结构不合理，没能及时补充年轻的公务员，队伍老化比较严重。二是对事业单位法人登记业务认识不够，出现年检任务没有全面完成的现象。
下一步我们将进一步深化行政管理体制改革，继续加强机构编制管理，建立并完善长效工作机制。会同组织、财务、监察等部门，定期组织督查，做好机构编制管理工作，争取各项工作迈上新台阶。
第五篇: 关于机构改革和“三定”规定执行情况评估自查报告篇
关于机构编制执行情况自查报告
自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。今天为大家精心准备了关于机构编制执行情况自查报告，希望对大家有所帮助！
关于机构编制执行情况自查报告
根据《中共xx市委机构编制办公室关于做好机构编制执行情况评估工作的通知要求，结合实际，现将xx市妇女联合会机构编制执行情况自查报告如下：
一、基本情况
xx市妇联按照中共xx市委办公室关于印发《xx市妇女联合会主要职责内设机构和人员编制规定》的通知于2011年2月10日经市编委审核，并报市委批准执行。三定规定批准后，市妇联严格按照三定规定开展机构编制管理工作。
（一）机构启动运转情况
xx市妇女联合会印章由于在此次机构改革中没有变更机构名称，不需要更换机构印章，仍用机构改革前的印章。按规定对外挂了xx市妇女联合会、办公室、发展科、维权科牌子，加挂了xx市妇女儿童工作委员会办公室牌子。办理了组织机构代码证（代码：01529007-1）。按照三定规定设置了办公室、发展科、维权科3个内设机构（正科级），加挂xx市妇女儿童工作委员会办公室牌子，明确了内设机构职责、名称、规格、数量；
根据《xx市机构编制委员会关于增加市妇女联合会人员编制的批复》xx市妇联人员编制x名（行政编制x名，暂定人员x名）。其中：**x名（正处级），副**x名（副处级）；
科级领导职数x名（正科级）。目前，严格按照核定编制配备了领导干部和工作人员，确保工作人员到位到岗。
（二）职责履行情况
xx市妇联通过自查，在履行工作职责过程中，职责落实到位，规范履行工作职责。
1、职责落实到位。严格按照三定规定，认真履行妇联工作职责，无扩大或缩小职责范围和权限的情况；
职责范围明确，无越位、错位、缺位的情况；
职责分工清楚，科室工作计划明确，工作流程清晰；
建立健全临沧市妇联岗位责任制度，印发了《xx市妇联内部岗位职责》，使妇联各项管理工作更加科学化、制度化、规范化；
各科室职责纳入年度工作计划并按计划认真组织实施；
认真按照中央、省、市出台的相关政策措施，推进妇联工作职责的落实。
2、职责履行过程规范。在履行妇联职责过程中没有出现重大失误，无被投诉事项，在行政复议、行政诉讼、国家赔偿中无过错；
严格执行信访接待首问首办制，来信来访办结制度，妥善处理来信来访，确保信访结案率达90%以上。在临沧妇女网上公开政务信息，公开办事程序，向社会开通12338妇女维权公益服务热线，向社会宣传公开鼓励创业贷免扶补项目贷款政策文件及办理程序，统筹城乡妇女共同发展。
3、职责履行效果较好。xx市妇联认真贯彻落实科学发展观，始终坚持围绕中心，服务大局，围绕市委提出的三个一百、新家园行动计划、优化软环境增强软实力活动要求和一手抓发展、一手抓维权的工作方针，进一步突出主旋律、增强凝聚力、提高执行力，打造妇联组织坚强阵地和温暖之家，团结、动员全市妇女投身改革开放和社会主义现代化建设，推动科学发展，促进社会和谐。工作创新方面，市妇联以开展优化软环境增强软实力活动为契机，认真开展制度创新工作，以诚信、公正、公开、效能、服务、廉洁为主题，围绕制度创新、服务创新、落实创新三个方面创新妇联工作。积极推进妇联参与社会管理创新工作，于今年开展了巾帼志愿服务工作，制定了巾帼志愿服务活动方案，通过整合市直机关妇女志愿者人才资源，分别指定牵头单位，共招募了xxx名巾帼志愿者，组建了xx支区、直部门巾帼志愿者服务队，并于6月举行巾帼志愿服务活动启动仪式。八县（区）的巾帼志愿服务者招募活动正在进行中。工作受表彰情况，xx市妇联2010年2月被xx省妇联表彰为三八红旗集体；
2010年3月被全国妇联表彰为全国维护妇女权益先进集体；
2010年9月被xx省绿化委表彰为全省绿化先进单位；
2011年6月被xx市委表彰为2010年度惩治和预防腐败体系建设及党风廉政建设责任制工作先进集体。
（三）机构编制管理情况
1、机构设置规范。xx市妇联按规定程序制定了《关于职能配置、内设机构和人员编制方案请示》及《关于请求解决妇儿工委办公室编制的请示呈报市编委，分别下发了《中共xx市委办公室关于印发〈xx市妇女联合会主要职责内设机构和人员编制规定〉的通知》（临办发〔2011〕27号）和《xx市机构编制委员会关于增加市妇女联合会人员编制的批复》文件，明确了市妇联机构的设置；
根据三定规定，市妇联下发了《xx市妇联关于内设机构更名的通知》，内设机构更名，原发展部更名为发展科、原维权部更名为维权科。按照规定设置了办公室、发展科、维权科3个内设机构（正科级），加挂xx市妇女儿童工作委员会办公室牌子。经自查，市妇联未出现越级上报请示现象；
未发生过擅自设立、撤销、合并机构等情况；
未发生过擅自变更机关及其所属机构的名称、附加名称、规格、隶属关系等情况。
2、人员编制管理规范。xx市妇联人员编制xx名（行政编制x名，暂定人员x名）。其中：**x名（正处级），副**x名（副处级）；
科级领导职数x名（正科级）。目前，市妇联核定编制xx名，除工勤人员岗位外，实有人数x名。经自查，市妇联未出现越级上报请示现象。在计划安排调整或招录人员时按照规定报经市编委审核编制空缺情况；
严格按规定使用《机构编制管理手册》、《人员编制审核卡》、《领导职数审核表》等规范性表册办理日常机构编制业务。未出现擅自改变人员编制使用范围现象；
不存在混用、挤占、挪用其他类别的编制；
未发生过擅自超过核定人员编制配备工作人员情况，人员编制管理规范，科室领导在核定的职数内配备，机构编制按规范运行，没有超编设置机构和配备干部的情况。
3、机构编制其他方面管理情况。xx市妇联机构编制管理工作由分管办公室的副**分管，明确办公室主任负责机构编制工作，工作人员到岗到位，熟悉政策、法律法规及相关具体工作；
市妇联不干预或变相干预下级机构编制事宜，不越权审批、不越权行政；
如实上报有关机构编制管理情况及统计数据，注册了xx市妇女联合会中文域名，机构编制管理制度健全，程序规范，没有发现违反机构编制管理有关规定的情况。
二、主要做法
（一）领导重视，提高认识。历年来，xx市妇联高度重视机构编制工作，把机构编制工作放到工作的突出位置来抓，明确分管领导，指定专人负责，认真执行机构编制管理有关规定，把加强和完善机构编制管理作为坚持科学发展观的一项重要基础性工作，并要求相关管理工作人员认真学习、贯彻落实机构编制管理的政策、法律法规，自觉遵守机构编制工作制度，切实做好四个管理，即加强管理、严格管理、规范管理和依法管理。
（二）程序规范，运行有序。xx市妇联不断加强日常机构编制管理，严格执行机构编制审批程序和制度，凡涉及职能调整，机构、编制和领导职数增减、人员变动的，统一经市妇联党组研究审核同意后，按程序报市编委审批。严格执行机构编制工作的各项程序，按照市编委的要求，建立起定期的自查自纠制度，将例行检查、专项检查和联合检查相结合，使机构编制管理工作制度较好地落到了实处，保障了机构编制管理工作按规定，按程序，按政策，按要求操作运行。
（三）加强管理，执行到位。xx市妇联以机构改革为契机，按照相关要求，安排专人，认真制定机构设置三定方案，经报请市编委审核，市委同意后，严格按照三定规定执行机构编制管理工作，遵守机构编制纪律，建立健全规章制度，理顺职责关系，规范工作程序，调整科室名称，配齐配强工作人员，认真履行妇联职能职责。从自查情况来看，机构编制管理执行情况总体良好，制度健全，程序规范，成效明显，没有发现违反机构编制管理有关规定的情况。
三、存在的主要问题及建议
（一）存在问题。xx市妇女儿童工作委员会办公室作为xx市妇女儿童工作委员会的办事机构挂靠在xx市妇联，办公室主任由分管副**兼任，但未明确机构级别，在一定程度上影响了工作的正常开展。
（二）建议。鉴于上述情况，建议明确xx市妇女儿童工作委员会办公室机构级别，理顺工作关系，明确职责任务，确保xx市妇儿工委办各项工作的顺利开展。
关于机构编制执行情况自查报告
根据翠编办〔20xx〕41号文件精神，为进一步加强和规范机构编制管理，我单位对机构编制相关情况进行了自查，现将自查情况报告如下：
一、基本情况：
我镇机关行政编制数22人，实有人数19人，行政领导职数按2007年三定方案核定为6人，20xx年乡镇换届配备领导7人，现实有领导7人（其中：党委**1名，人大副**1名，镇长1名，副**1名，副镇长3名）。行政内设党政办公室、经济社会发展办公室、财政所3个办公室。另核新工勤人员编制2人，实有2人。政府直属事业机构2个，即：农村经济技术服务中心核定事业编制7人，实有7人；
社会事业服务中心核定事业编制10人，实有10人。均为财政全额拨款。
二、高度重视，严格控制机构编制总量
我镇严格加强和规范机构编制管理，严格控制机构编制总量。一是健全工作机制。班子成员熟悉机构编制政策、法规及相关程序。认真落实机构编制工作集体研究制度，健全工作责任机制。明确主管领导和具体经办人员，配齐配强办公设备。二是常规管理工作。空编进人；
规范使用《市区机关（事业）单位空缺编制使用申报表》；
能够根据组织、人社部门相关文件资料，及时办理上、下编手续；
无在编不在岗人员。机构编制档案保管完整规范。
三、认真做好机关编制核查工作
机构编制基础档案健全。未出现擅自变更、调整或增减机构，挂牌机构名称规范，财政供养人员与批准的编制相对应。管住管好而不管死，在盘活存量上下功夫，充分挖掘现有人员编制潜力，实现人员编制效用的最大化，为全镇经济社会发展提供有力的机构编制保障。
四、加大力度，强化机构编制监督检查
严格落实机构编制管理各项规定，不断探索和完善行之有效的机构编制管理办法，通过纪委、组织、人事、财政等部门的密切配合，健全机构编制监督检查协调机制，强化对全镇机构编制和实有人员的动态监管，严肃查处机构编制违纪违规行为，坚决维护机构编制管理的严肃性和权威性。做到了严格按照机关三定和事业单位机构编制方案核定的'；
职能履责、机构运行规范有序、无条条干预情况。
经过自查，镇机构编制管理工作严格执行了上级的有关政策，认真落实乡镇机构编制的要求，确定乡镇行政机构和人员编制以及事业单位和人员编制，严格控编审批，不存在超编进人等违纪违规行为；
不存在超限额设置机构问题；
推行了乡镇人员编制实名制管理，定编到人并进行了公示。
关于机构编制执行情况自查报告
按照你办20xx年9月15日通知要求，我局对机构编制相关情况进行了自查，现将有关情况报告如下。
一、基本情况
1、机构沿革情况
我局成立于20xx年（x编发（20xx）44号）。现内设机构4个（x府办发[20xx]4号），分别为办公室（物流产业业推进办公室），商贸服务市场体系股（服务业推进办公室），商贸服务市场体系股（服务业业推进办公室），市场秩序和审批股（整顿和规范市场经济秩序办公室），对外经济贸易股（商务综合执法大队）。
2、编制及实有人员情况
根据x府办发[20xx]4号文件规定，核定我局行政编制6名，工勤编制1名；
x编发[2012]74号文件规定核定事业编制5名。现实有人数14人，其中：行政7人（xxx编制在商务局，人在县人大工作；
xxx退居二线），工勤1人，事业5人（xxx20xx年8月4日调入x人社发[20xx]134号），编外聘用1人（驾驶员）。
3、领导职数及实际配备情况
目前，核定科级领导职数2正3副；
科级非领导1正1副；
股级领导职数4正；
现实际配备科级领导职数2正（其中xxx编制在商务局，人在县人大工作）2副（没有配备纪检组长）；
科级非领导职数1正1副；
股级领导人职数4正2副；
退二线1人（正科级）。
二、自查情况
通过自查，商务局不存在以下情况：
（一）超机构限额设置机构或者变相增设机构，擅自设立机构或者变更机构名称、规格、性质、职责、权限；
（二）不存在违反规定增加编制、擅自改变编制使用范围或者超出编制限额录用、调任、转任人员；
（三）不存在擅自超职数、超规格配备领导干部；
（四）不存在违反规定干预下级机构设置、职能配置、人员编制和领导职数配备；
（五）不存在为超编人员核拨财政资金或者挪用其他资金安排其经费、以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金和吃空饷情况；
（六）不存在违反规定使用编外人员；
（七）不存在机构编制云平台、财政供养人员信息系统与实际不一致；
（八）不存在违反机构编制管理规定的其他行为。
三、建议
根据商务局的职能职责，内设机构由4个核减为2个不科学也不利于工作的需用，建议仍然保留4个股室。
四、下一步打算
今后，我局将继续认真贯彻落实机构编制管理的相关政策法规，严格执行机构编制纪律，加强编制管理工作，不断提高行政效率，为推进全县经济社会又好又快发展做出积极的贡献。进一步加强宣传工作，提高领导干部对机构编制工作重要性的认识。结合市、县机构编制管理要求和借鉴好的管理经验，建立和完善机构编制管理的各项规章制度，促进编制管理程序法定化。进一步完善机关、事业编制实名制管理制度、编制使用计划管理制度，加强机构编制监督检查，严格执行三定规定，把好编制使用关。
推荐访问:自查 执行情况 机构改革 关于机构改革和 机构改革落实情况自查报告