下面是小编为大家整理的群体性事件处置法治思考,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
群体性事件处置的法治思考3篇
【篇一】群体性事件处置的法治思考
关于处置刘天成等14人阻扰对五星水库进行防水清库事件的案例分析
一、事件基本情况
2014年10月4日，刘天成等14人带头到县群工局等上访，要求向义镇政府政府推迟到明年3月底再放水，10月18日，刘天成等人将死鱼运送到向义镇，摆在镇政府大门口，车辆和行人不能正常进出。
二、发生原因
因五星水库管理承包到期，镇政府为了整治水库的塘埂等基础设施，安排在10月1日开始放水清库。由于防水清库将对刘天成等附近村民的生产、生活用水带来不利，要求镇政府将放水时间推迟到2015年3月底。
三、处置情况
威远县向义镇在这轮五星水库养殖承包到期之前，作了详细的研究部署。2014年9月28日上午，镇人民政府召集镇纪委、财政、农业服务中心等部门以及水库周边村四方、塘角、白石等村支书、主任，还有新店镇农业服务中心负责人及新店镇石坪村支部书记，进行了对此事的研究。会上水库各相关村认为，由于五星水库承包到期，需放水整治塘埂等基础设施，加之现在村上的水利基础设施已较为完善，靠自身的堰塘等蓄水设施能够满足当地群众的生产生活用水，用水矛盾不大，可以放水，并于来年春灌时（4月初）对水库的蓄水补上。
2014年10月至12月间，向义镇人民政府多次派人会同当地村社干部，到群众中座谈，听取他们的意见，告诉他们，作出放水的决定，是为了下一轮更好地对五星水库进行承包管理，更好地搞好当地的农业生产生活用水。针对个别突出矛盾，特殊处理。一是刘天成等人作为前一届承包人，换届承包后，自身在经济利益上必然有影响。对此，镇政府反复与刘天成等人沟通，讲清楚了这次换届承包是公开、公平、公正的，做到了以理服人。二是对个别农户水井里缺水的问题，镇人民政府会承诺同相关村民委员会搞好协调用水，缓解用水矛盾，求得了这部分群众的支持。
2014年12月24日，向刘天成等14人送达了书面答复意见，他们在答复意见书上签字，表示理解政府的行为，不再做出过激行为，承诺息诉罢访，此事件得以平息。
三、主要启示
该事件得以平息，主要启示如下：
1、事前部署周密。防水清库之前，镇政府多方征求意见，得到了大多数群众的理解。
2、事后调处及时。事件发生后，镇政府一是多次约谈刘天成等人，二是到他们的居住地现场，以理服人。
3、以人为本，以情感人。广泛深入调查研究，听取群众呼声。对原承包户和缺水的部分分群众特事特办，多方协调，求得了他们的理解。
向义镇大调解中心
2015年3月10日
【篇二】群体性事件处置的法治思考
群体突发事件应急处置预案
一、指导思想
维护稳定是我项目部全体人员的共同责任，处置重大群体性事件是维护社会稳定的一项十分重要的工作，要以高度的政治责任感和严谨的工作态度，对待重大的群体性事件，采取相应稳妥的措施予以处置，将事件的影响和损失减少到最低限度。
二、处置原则
要遵循“可散不可聚，可顺不可激，可解不可结”的原则，按照《信访工作制度》，妥善、冷静、果断的处置每一件重大群体性事件。
1、统一领导，分级负责。坚持“分级响应、条块结合、属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，落实岗位责任制。
2、预防为主，化解矛盾。坚持预防为主的工作方针，坚持做好科学发展观和创先争优的各项工作，正确处理改革发展稳定的关系，在取得群众理解和支持的基础上制定和出台政策措施，加强并规范信访工作，从源头上防止涉及群众切身利益的大规模群体性事件发生。要建立健全预警工作机制，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将事件控制在萌芽阶段、控制在基层，及时消除诱发大规模群体性事件的各种因素。
3、依法处置，防止激化。坚持依法行政、依法处置，自觉维护法律法规的权威性和政策的严肃性。要注意工作方法和策略，综合运用法律、经济、行政等手段和宣传、协商、调解等方法处置群体性事件，慎用警力、慎用强制措施、慎用武器警械，加强对群众的说服教育，引导群众以理性、合法的方式表达利益诉求、解决矛盾、防止矛盾激化和事态扩大。对发生暴力行为或严重扰乱社会治安秩序、危害公共安全的事件，要及时、果断采取措施，坚决制止违法犯罪行为，尽快平息事态。
4、快速反应，相互配合。大规模群体性事件发生后，应及时启动应急预案，严格落实应急处置工作责任制。各单位和股室要相互协作、相互配合，及时争取其他有关部门的配合和支持，并确保信息收集、情况报告、指挥处置等各环节的紧密衔接，在最短的时间内控制事态；
应切实加强沟通和交流，实现信息资源共享，为科学决策提供可靠依据。
5、加强教育，正确引导。要将法制宣传、教育疏导工作贯穿事件处置的整个过程。
三、组织领导体系及职责
（一）处置重大群体性事件应急救援领导小组
对涉及全局的特别重大、重大群体性事件，根据工作需要，成立处置大规模群体性事件应急领导小组，统一指挥事件的处置。
组 长：严伟雄
副组长：李 盼
成 员：刘小军 何亚洲 秦应刚 肖金文
领导小组下设应急办公室，由刘小军同志兼任，领导小组负责现场统一指挥和力量的调度，综合科负责情况综合、收集信息、上报下达，应急办公室负责处理具体事务，各科室和要结合各自的实际情况制定相应的工作预案。
（二）应急领导小组主要职责
（1）统一领导、指挥、协调特别重大、重大群体性事件的应急处置工作；
（2）决定事件处置决策和应对措施，指挥、协调各科室和办属各处组织实施；
（3）决定事件的信息发布、舆论引导、记者采访等新闻工作重要事项；
（4）研究解决事件处置过程中的其他重大事项。
四、预防预警机制
（一）预防及预警信息收集
要制订针对大规模群体性事件的有效预防、预警和处置措施，建立高效、灵敏的情报信息网络，加强对社会不稳定因素的掌握和研判，逐步形成完善的预警工作机制。对可能发生大规模群体性事件的信息，特别是苗头性信息进行全面评估和预测，做到早发现、早报告、早控制、早解决。要特别强化情报信息工作，扩大信息收集的范围，增强信息分析的深度和广度，提高信息传报的效率，报送信息必须及时、客观、全面、准确，不得瞒报、谎报、缓报。
（二）预警信息
（1）出现不稳定事端和群体性事件苗头，但尚处在酝酿过程中的。
（2）聚集上访尚未发生堵门、堵路、拦截车辆、围攻殴打工作人员或严重影响交通、治安秩序等严重违法违规行为的。
（3）其他由各种矛盾引起、尚未出现过激行为、可以由有关主管部门现场开展工作、化解矛盾的群体性行为。
（三）对可能属于重大和特别重大群体性事件的预警性信息应及时逐级上报。
要及时总结群体性事件预防和处置的经验教训，加强对有关工作人员的培训。要认真开展矛盾纠纷排查调处工作，及时化解矛盾和不稳定因素，从源头上防止群体性事件的发生。
五、应急响应
(一)启动
1、特别重大群体性事件发生后，要按照各自职责，迅速启动预案开展处置工作。
2、根据需要，领导小组应事发地有关科室的建议，派出工作组，指导、协调事发单位做好处置工作。
3、必要时，根据工作需要，成立处置大规模群体性事件应急领导小组。按照职责分工，承担群体性事件应急领导小组的情报信息、行动处置、新闻宣传、政策法规等职责，并加强协作沟通。
(二) 现场处置
现场应急领导小组成员到位后，应立即派应急处置人员进入事发现场，并按照职责分工迅速开展处置工作。
1、事发科室主要任务:
主要负责人迅速赶赴现场，了解引发事件的起因和有关情况，提出工作方案，直接指挥现场处置工作，并带头与有关部门的负责人面对面地做群众工作，及时疏导化解矛盾和冲突，尽快平息事态。
2、事件涉及部门的主要任务：
主要负责人应迅速赶到现场开展疏导、劝解工作，告知当事人相应的救济渠道及正当的申诉方式，通过合法手段和途径维护自身合法权益。
3、信息报送和处理。
（1）信息采取分级报送的原则。特别重大群体性事件信息应立即（最迟不得超过1小时）上报市人民政府，同时上报办领导小组。
（2）事发地单位应及时派员赶赴现场，核查、了解、研究并续报有关信息。
（3）信息收集和报送应做到及时、客观、全面、准确。
（4）信息报送内容：
① 事件发生的时间、地点和现场情况。
② 事件的经过、参与人员数量和估计的人员伤亡数、财产损失情况。
③ 事件发生的原因分析。
④ 事件发展趋势的分析、预测。
⑤ 事件发生后已经采取的措施、效果及下一步工作方案。
⑥ 其他需要报告的事项。
(5) 信息报送形式:
可通过电话口头初报，随后采用传真、计算机网络等载体及时报送书面报告和现场音像资料。
4、后期处置。
（1）及时开展对大规模群体性事件中伤亡群众的救治及其他善后处理工作，积极恢复社会秩序。
（2）事件平息后，要继续做好群众工作，消除可能导致事件反复的不安定因素，进一步做好化解工作，并加强跟踪和督查，防止事件反复。
（3）领导小组办公室应组织开展事件的损失评估工作，认真剖析引发事件的原因和责任，总结经验教训，并形成专门报告上报。
七、奖励与责任
要定期对大规模群体性事件的处置工作进行总结、评估。对在预防和处置工作中做出突出贡献的集体和个人，根据有关规定进行表彰。
有下列情形之一的，依照有关规定给予相应的党纪、政纪处分；
构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（1）对有关规定不执行或贯彻不力，或制定错误政策、作出错误决策，侵害群众利益，引发大规模群体性事件或致使事件升级的。
（2）对责任区域存在的可能引发大规模群体性事件的矛盾、纠纷不认真解决，失职、渎职，致使大规模群体性事件发生的。
（3）因违反工作纪律等行为，导致群众集体上访或引发大规模群体性事件的。
（4）大规模群体性事件发生后不及时报告，不及时采取有效措施，处置失当，致使可以避免的影响和损失未能避免的。
（5）在预防和处置大规模群体性事件中有其他违法违纪行为，造成严重后果的。
【篇三】群体性事件处置的法治思考
精品文档群体性事件应急处置预案
为建立健全公司大规模群体性事件应急处置机制，推进应急处置工作的法制化、科学化、制度化建设，提高处置能力，最大程度地预防和减少大规模群体性事件的发生，降低事件造成的危害和影响，切实维护企业稳定，特编制此预案。
一、适用范围
本预案适用于钻修公司内部群体性事件的应急处置。
二、工作原则
(1统一领导，分级负责。公司对区域内群体性事件的处置工作负总责。具体处置过程中，坚持 “谁主管、谁负责”的原则，落实岗位责任制，明确指挥员及其权限。
(2预防为主，化解矛盾。坚持预防为主的工作方针，落实科学发展观和正确政绩观，正确处理改革发展稳定的关系，取得群众理解和支持的基础上制定和出台政策措施，加强并规范信访工作，从源头上防止涉及群众切身利益的大规模群体性事件发生。要建立健全预警工作机制，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将事件控制在萌芽阶段、控制在基层，及时消除诱发大规模群体性事件的各种因素。
(3依法处置，防止激化。坚持依法行政、依法处置，自觉维护政策的严肃性。要注意工作方法和策略，综合运用法律、经济、行政等手段和宣传、协商、调解等方法处置群体性事件，加强对群众的说服教育，引导群众以理性、合法的方式表达利益诉求、解决矛盾、防止矛盾激化和事态扩大。
.
精品文档
(4快速反应，相互配合。群体性事件发生后，应及时启动应急预案，严格落实应急处置工作责任制。相关单位应当及时给予配合和支持，并确保信息收集、情况报告、指挥处置等各环节的紧密衔接，在最短的时间内控制事态；
应切实加强沟通和交流，实现信息资源共享，为科学决策提供可靠依据。
(5加强教育，正确引导。预防和处置群体性事件，要将法制宣传、教育疏导工作贯穿事件处置的整个过程。要广泛宣传有关法律法规和政策，教育群众遵守法律法规，依法维护自身合法权益，通过合法、正当渠道和方式反映问题。
三、钻修公司组织群体性事件领导小组。
由公司主管领导担任。成员由各基层队主要负责人组成。
领导小组主要职责。
(1统一领导、指挥、协调群体性事件的应急处置工作；
(2确定应急处置工作职责及具体分工；
(3决定事件处置决策和应对措施；
(4研究解决事件处置过程中的其他事项。
.
推荐访问:处置 法治 思考 群体性事件处置法治思考 群体性事件处置的法治思考 对群体性事件的处置