2022村级分管领导述职报告(范文推荐)
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2022村级分管领导述职报告(范文推荐)

2022-05-20 11:20:02 投稿作者:网友投稿

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2022村级分管领导述职报告(范文推荐)

村级分管领导述职报告4篇

村级分管领导述职报告篇1

单位分管领导述职报告

  述职报传是领导者个人对一个时期内执行岗位职责的实践活动进行自我评述的总结报告。下面是单位分管领导述职报告,欢迎参考阅读!
  单位分管领导述职报告1  同志们:
  现将一年来的学习,工作情况向大家汇报,请予评议,分管领导述职报告。
  “人生有尽头,学习无止颈,“活到老,学到老”,“刀儿不磨要生锈,人不学习要落后”这些格言,俗语告诉我们学海无涯,学习重要。我们党历来十分重视学习,要求全体党员,特别是党员干部要重视学习、善于学习,要树立良好的学习,在学习中不断改造自己,增强自身素质,以适应改革和发展的需要,事业在发展、改革在深入、理论在创新、知识在更新,我们不熟悉不懂得的东西太多太多,这就需要我们以老老实实的态度,扎扎实实的学风,刻苦钻研的精神“学习、学习、再学习1,在学习中不断积累新知识,探索新理论,增长新本领,不断提高理论水平、政策水平、知识水平、工作水平。对待学习我是很认真的,认为学习是我们理解党的方针政策,执行党的方针政策,紧跟形势与党中央保持一致的需要,是我们适应工作环境,增强工作能力的需要,更是加强自身休养,提高自身素质的需要。尽管自己年龄大,记忆力不好,但我并未因此灰心,从未间断过学习,学习的内容也较为广泛,政治的、业务的、政策法规的等等。凡是有安排布置的和我自认为需要学习的内容,我都能够认真的去学。在政治理论学习方面,今年特别注重了十六大精神和“三个代表”重要思想的学习,做了学习笔议,写了心得体会。在学习中,加深了对十六大精神的理解,增强了执行“三个代表”的自觉性。业务知识的学习,是我所分管工作的需要,工程公司的施工、设计院的设计、信息中心的网络建设、监理公司的工程监理都需要学习掌握些与之相适应的最基础的知识,我向内行学,不懂就问,向书本学,不懂就看,拓宽了知识面,业务水平有所提高。对我的工作帮助很大,学习政策法律法规,一是我们的工作需要我们具有一些这方面的知识,特别是与我们行业相关的一些基本知识,需要我们学习。二是为了约束自己的言论行为,把奉公守法,照章办事作为我们的自觉行为,哪些该作为,哪些不可违做到心中有数,随时保持清醒的头脑。
  按照党委分工,我分管*****,联系**两段一闸的工作。工作好坏,应由这些单位来评论,述职是谈自我感觉,自我评论,我的自我感觉是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,评论是尽我所能在履行职责,述职报告《分管领导述职报告》。
  **公司由于多方面的原因所致,资职降了级,降级后的工程公司承接工程十分困难。面对严峻的形势,年初我与公司班子商量,为他们确立了四项任务:一是倾其所有,竭尽全力做好资职升级工作;
二是利用现有资职承接小型工程或打工解决好今年公司的费用;
三是在获得工程项目的基础上,实行项目经理竞争上岗,实行项目经理承包制;
四是完善好各项规章制度,到目前为止,四项任务中的三项已经基本到位,资职升级在省厅及局党委的大力支持下,已获建设厅批准,暂定**级。今年施工的几个小项目实现了项目经理承包,规章制度已经人手一册,做到了照章办事。但事关公司职工过日子的主要一项任务,费用任务没有完成。任务虽未完成,但我们所作的工作,付出的代价,却比任何一年都要多,在遥堤投标中,我们借资职,找联合投标单位,找领导,找招标代理机构,找评委,做工作说好话,由于众多说不清的原因,最终以失败告终。为在**施工中获得打工的位置,我与公司老总们找了各个中标单位,由于多方面的因素,效果也不理想,没有达到预期目标,尽管努了力,任务没有完成好。
  设计院的工作,今年主要任务是配合省院做好***的可研工作。这项工作主管局长是工程局长,我按照**局长的安排,对可研报告的会签,及配合他们做了一些工作,在**住了将近一个月,将我们能力所能做的工作基本到位。对**平时的工作,我一是抓领导班子的团结协调,针对出现苗头,即时谈话做工作;
二是对他们的工作时有过问检查;
三是督促他们建立健全规章制度,做到有章可循。
  对信息中心的工作一是要求他们对设备勤检查保养,发现问题及时维修;
二是要求他们对职工进行经常性的教育,提高服务质量;
硬参加他们的汛前检查,确保通讯畅通;
四是参加他们的网络建设调研,为网络建设做好前期准备工作。
  **公司的工作刚刚起步,工作不熟悉,管理方面还有很多工作要做,由于资职不够还得依附“**中心”工作。对他们的工作,局党委十分关心,要求我加大对公司的管理力度,理顺关系,开好局。按照安排,我尽力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事会,搭起了班子;
二是建章建制,做到了工作开展有章可循;
三是上下协调,处理好公司与“**”与业主的关系;
四是严格要求,要求公司经理、总监不仅要提高业务能力,提高管理水平,加强自身修养,还要教育好监理人员,培养良好的职业道德。
  对两段一闸我所做的工作一是沟通、协调,经常与他们班子沟通思想,同时要求班子成员之间做到经常性的思想沟通,遇事共同商量,团结协调,达到心情舒畅,齐心协力做好本单位的目的;
二是联系。既然是联系点,主要工作就是联系,做到了随时把党委的关心及工作安排带给这些单位,同时把“点”上的情况即时向党委、向班长汇报,互通情报,以利工作;
三是尽力帮助解决一些实际问题。在我力所能及的范围内,只要需要,我都与这些单位的负责人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他们的情况及时报告班长,党委直至厅里有关领导,为解决他们的一些实际问题,我与这些单位的负责人找过***,应该说是在履行“点长”的职责上还是尽力的。
  一年来的学习是认真的,工作还算尽职,但能力所限,精力所限,学习还不够深入,工作还不够具体,缺少方法,缺乏力度,以待今后努力。
  单位分管领导述职报告2  尊敬的各位领导、老师:
  上午好,今年是我走上副校长工作岗位的指导开展教育教学工作,严格各教学环节的管理,为教师创造一个和谐宽松的工作环境。同时扎实做好校本研修工作,狠抓集体备课,采取领导推门听课的制度,促进教师的教学水平的提高。
  为深入教学一线,掌握学校教师的教学动态,一年来我一直担任180班的数学教学工作。我和老师们一起,备课、上课、听课、评课,认真钻研教材教法,不断开拓教学思路,把一些先进的教育教学理念、科学的教学方法及现代化的教学手段灵活运用于课堂教学。在职责范围内监控各年级教学质量,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。
  20xx春季学期派出语文、数学、英语三位老师参加县小学课堂评比;
20xx年秋季学期派出语文、数学两个团体参加教学技能比赛;
还推荐罗丽丽老师参加崇左市小学音乐五项技能比赛。
  为提高教师的教育教研能力,完成上级的课题研究任务,我鼓励教师参与课题研究,今年春季学期,在教研室的带领下,我校语文组申请的《探索农村地区小学生课外阅读与写作实践活动的策略和途径 》和数学组申请的《小学数学课堂教学中有效提问的策略研究》课题均获得区级课题立项,我本人也身体力行,积极参与到数学课题研究活动当中,对课题的开展进行督导,确保课题研究稳步推进。
  在组织教师总结教学成果,撰写教学论文这方面,我也做了很多工作。在20xx年广西教育教学研究成果评比活动中,我鼓励教师踊跃投稿,经过筛选和评议,共有37篇教学研究成果参与评比;
还有11篇教学论文、教育故事等参加了崇左市教育教学研究成果上半年评比;
20xx年底又将收集整理一批优秀论文参加崇左市教育教学研究成果下半年评比。此外我还把教师优秀文章推荐到校刊《华山少年》发表。
  在教师继续教育活动工作方面。根据教育局人事股的要求,我做了本年度教师继续教育计划,一年来分别选派和组织教师参加了20xx年的科带头人短期集中培训、网络研修与校本研修整合培训、紧缺薄弱学科集中培训、校长提高班培训及基地研修、班主任专门成长研修、薄改教学多媒体电子白板应用培训、各学科新教材培训等等各级各类培训,全年培训达到126人次。通过培训提高了教师的教育教学理论水平。
  今年我们学校有两位老师申报小学高级职称。在申报过程中,我尽职尽责为申报老师服务,不厌其烦地指导和帮助他们正确填写职称评定系统个人版电子材料,并认真审核上送,使这两位老师的申报材料顺利通过评审。
  为鼓励先进,激发教师的个人荣誉感,今年教师节前夕,我根据宁明县教育局下发的通知,起草方案,开展推荐教师参加20xx年宁明县优秀教师、先进教育工作者评选的活动,我校推荐优秀教师3人,先进教育工作者1人,优秀班主任1人,推荐工作分个人申报、校级推荐、确定推荐人选三个阶段进行,全程公开,确保了推荐工作的公平、公正。
  作为副校长,我对自己分管的工作认真负责,身体力行。但由于理论水平不够深厚,管理经验不足,且对自己本身的工作能力不够自信,因此在工作中出现畏首畏尾,工作不够大胆,处理问题不够果敢、坚决的现象。在今后的工作中,我将克服自身的不足,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我将竭力让自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通,作好校长的助手。
  以上报告,请审查。
  述职人:
  二0xx年1月15日
  

村级分管领导述职报告篇2

分管领导年度述职报告

  有些人总以为述职报告写得越多越好、越全越好。然而什么都想写,反倒写不清楚,什么都想讲,别人反倒什么都记不住。以下是小编收集的关于分管领导年度述职报告的范文,仅供大家阅读参考!
 分管领导年度述职报告一:  各位领导,同志们:
  201x年,是国家实施“十一五”规划的第一年,本人自年初担任xxxxxxxxxxxxxx,主要分管xxx。XX年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。
  一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表”重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了坚实的理论基础。
  以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。
  在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。
  认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提高对共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。
  通过一年来的学习,共写学习体会4篇,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。
  作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。为此,平时一方面工作,一方面学习践行两个《条例》、《一航局领导干部廉洁自律行为规范》及《关于落实实施意见》,尤其是严格遵守中央提出的“五不许”规定,自觉遵守“四大纪律八项要求”和《一航局领导干部廉洁从业若干规定》,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。
  一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支部,支部都一一登记,并每月按时上报公司纪委办。
  在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“权力”运行。基于上述三点认识,在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。
  201x年项目部主要承建了xxxxxxxxxxxxxx。三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程,施工总面积为850000平方米,工程总造价为约7亿元,预计本年度可完成施工产值约4亿元。
  1、施工产值情况
  1—11月份自行累计完成施工产值29000万元,其中xxxxxx工程完成560万元,xxxxxx工程完成4000万元,xxxxxxxxxxx工程完成8360万,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程完成15000万元。
  2、 质量、安全、环境创奖等预测指标
  项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求;全年来无重大伤亡、机损事故,未发生任何环境事件和环境投诉,工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。
  xx 已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全监督站组织30家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩,并给予了高度评价和肯定,同时xxx工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市文明工地。
  (一)强化人本管理,构建项目管理梯队
  项目管理归根到底是对人的管理,在行业特性和粗放式管理的大环境下,人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标,依据我项目部施工任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以下几点:
  1、强化领导班子建设
  一是按照创建“四好”班子的标准要求,发挥带头作用;二是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日召开二次碰头会,交换思想,沟通情况,及时研究解决施工、管理中存在的困难和问题,使各种不利因素始终处于受控状态;四是充分信任适度引导,在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。
  2、强化部门管理
  一是根据工程特点、地域等情况,或部或组,充分发挥分管积极性及主管的协调力度,力争达到同步提高;二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划,强化勾通及职能跟进意识;三是强化施工部综合管理能力,进度、质量、安全、文明施工同步负责。
  3.分包作业队伍配备
  根据公司现有作业人员资源状况,项目部采用内部二次招标选择作业队,通过严细考查,确定作业队伍;认真履行合同签订程序,明确合同双方职责,规避企业风险;在工程项目管理中,强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识,注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路,使分包作业队伍在顺利完成工程任务的同时,整体作业水平能有大的提高,以适应企业不断发展提高的需要,成为企业今后发展的常用资源。
  实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加是远远做不到的,更主要的是人员素质的整体提高,提高人员素质除了一系列激励、教育机制外,还与制度的约束与强化分不开,制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性,确保管理工作有序、规范进展的根本保证。
  4、强化标准、制度的学习及应用
  每项工程开工伊始,项目部就组织相关专业人员收集、学习规范标准,并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》、《管理手册》等管理制度,并强调主管、分管领导的监督检查职责,使管理工作始终按制度要求有序进展。
  5、项目制度制定及执行
  在工程管理过程中,项目部还依据工程实际情况及实际问题,针对性的制定了项目管理制度,如项目各项会议制度;五个层次的职工培训办法;职能部门管理制度等。除此之外,项目部还制定了一系列的管理办法,如:宣传报道管理办法、安全奖励管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖励办法等。
  通过以上制度的建设及强化落实,使广大职工综合职业技能和技术能力有了明显提高,培养了一批施工管理人才,同时使项目管理运行更加有序、高效。
  (二)努力推(更多精彩文章来自“秘书不求人”)行全员经营思想,做好后续项目的经营工作
  根据公司职代会精神及半年工作会议精神,牢固树立生产是经营的继续的思想,在项目管理过程中努力推行全员经营思想,带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是要求全体员工依赖精细的管理,从细微处寻求提升空间和发展潜能,注意细节,在每一个细节上下足工夫,以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导,做到高起点、高标准、严要求,力争使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程,努力实现生产是经营的继续的目标;二是积极配合公司经营部门工作,全力做好经营基础工作;三是充分利用各种资源,做好后续项目的经营工作。
  (三)加强项目文化建设,构建项目持续发展的精神动力
  在建筑行业竞争日渐激烈的年代,建设优秀的项目文化,不仅反映企业和职工的精神面貌,而且直接体现企业综合管理水平的高低。因此,项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神,根据公司XX年企业文化建设实施意见,把践行项目文化、创建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合,以本工程为依托,既要完成各项指标,又要提高综合能力,形成企业不断发展壮大的动力。
  1.开展“节能降耗”活动
  按照公司“十一五”规划、职代会精神提出的工作思路和要求,切实把节能降耗实施办法落到实处,树立全员节约环保意识,充分调动全体员工的积极性、创造性,不断提高全体员工节能降耗的自觉性。通过开展“节约降耗”活动,各职能部门、各个施工区域分别制定了一些可行性计划,将计划层层分解落实到施工管理过程中,坚持每周检查对照制度,确保活动顺利开展和任务完成,使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和安全效益齐头并进。
  2.开展“服务年”活动
  认真落实公司XX年关于开展《开展“用心浇筑您的满意”服务年活动实施方案》精神,制定并下发了项目部XX年综合活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分包商意见、建议表,开展了回访活动,共走访用户10 余次,满意率为98%。在开展“服务年”活动中取得的成效:1、提高了“大服务”意识;2、密切了与业主、监理之间的关系;3、得到兄弟公司、项目部的信任,使施工生产更加顺利有序,加快了施工进度,保证了施工生产顺利进行。
  3.加强职工素质教育
  职工是企业最重要的资源,最宝贵的财富,所以建立以人为本的管理机制,是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工程管理过程中,我们将提升员工的责任心,作为企业文化建设的重点之一。
  充分利用各种会议和宣传阵地,加强宣传教育力度,对不同层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训,要求全体职工以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖,来展现企业和项目部的实力。以“做每项服务都要从顾客着想,干每项工程都要让顾客满意”的态度,从我做起,从本岗做起,以良好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。同时注重培养职工“品牌服务”意识、“顾客为尊”意识、“密切合作”意识、“切实关心”意识和“互动双赢”意识。从而不断提高广大职工对打造项目文化重要性的认识。切实把“用心浇注您的满意”和“质量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。
  工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处,这也是本人今后进一步努力的方向。
  (一)思想认识方面
  一是要进一步提高认识水平,努力提高思想政治水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善于运用马克思主义的观点分析、判断问题,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进;三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把员工的积极性发挥好,营造出一种生气勃勃的良好局面。
  (二)项目管理方面
  1.强化提升人员素质
  近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工作中得到了锻炼,综合实力得到了提高,但是项目部各管理部门综合能力参差不齐,部分部门还有较大的提升空间;部分施工、技术、管理人员的基本功还不过硬;部分基础工作,不严不细,时常出现非技术性错误及失误;在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距;年轻施工技术管理人员参加工作时间短,施工技术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统,工作程序、思路不清晰等问题。因此,项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、规范的培训、学习、交流和提高,进一步创新管理思维,强化提高人员素质,进一步激发潜能,并要建立长效机制。
  (1)考评制度的建立。分级考试,领导层、管理层、技术层、操作层,摸清素质现状;激发学习的自觉性;为“量”到“质”的转变打好基础。
  (2)长期培训教育体系的建立。分级培训:领导层、管理层、技术层、操作层(分包);长期固定培训教材、时期、题库;加大对bt、bot等现代经济管理、投资反面的教育引导。
  (3)激励机制的建立。岗位职能的调整,按现代企业管理模式逐步改进;考试、考评与绩效考核结合逐步完善。
  (4)利用社会资源机制的完善。规模快速增长,物资、设备,尤其智力资源的引进尤显重要。
  2.强化制度的执行力度
  对以上存在的问题不足之处,需要我在今后的工作中不断加强学习,一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习,增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力;二是进一步加强专业知识及科学管理知识的学习,增强企业经营管理的科学性;三是向各位领导、同事、全体职工学习,增强热爱企业、奉献企业的经验积累。
  以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
  分管领导年度述职报告二:  20XX年,在大队领导的关心和支持以及同志们的协助下,综合科圆满完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为大队的工作做出了一定的贡献。我在工作中也做了大量的工作,得到了大队领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单报告20XX年本职工作完成情况。
  作为一名刚刚跨入党组织的中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。

为此我认真学习了******同志“三个代表”的重要思想,努力学习党的十八大文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的十八大,是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会,也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此,党的十八大对我们今后的燃气稽查工作具有深刻的指导意义,这就要求我必须不断加以学深学透。同时,在实际工作中加以运用,在燃气稽查工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为燃气事业的发展做出更大的贡献。
  在工作中,我坚决贯彻执行大队党支部和大队领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
  作为一名中层干部,我在担任办公室主任期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与总公司各部门的关系,作好后勤工作,配合各稽查部门作好稽查工作。
  在去年下半年,按照大队的部署,我分管工会工作。为了熟悉业务,我经常向总公司工会和大队有关领导学习,逐渐熟悉和掌握了工会的工作方法,认真落实总公司工会要求,加强大队队务公开、民主管理建设,认真部署、精心组织召开了稽查大队二届二次会员职工大会。在工作中,我积极向大队行政反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,开展丰富多彩的活动调动职工的工作热情,将大队对职工的关心送达到每名职工心中。
  去年,在大队领导的带领下,我积极带领团结本部门同志,圆满完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生重大安全事故。
  在作好本职工作的同时,我认真学习行政执法和各项燃气法律法规,经常深入一线,配合各兄弟科室进行稽查工作,对稽查工作的深入开展做出了自己的贡献。
  同时,我积极向大队领导提出自己的建议,主张采取多种方式深化大队内部改革,力争做到发展要有新思路,改革要有新突破,各项工作要有新举措。
  我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。
  我常想,在大队内部,只要不是原则问题或无碍大局的事情,就应当至少作到这么几点,即:对同志要宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于稽查工作,一切都可以体谅、包容。
  在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。
  综合科作为稽查大队内部比较特殊的部门,与其他稽查部门不具有可比性,要在现有的体制下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以十八大精神为指针,全面贯彻“三个代表”的重要思想,加强服务意识,即一切措施服务于稽查工作,一切行动有利于稽查工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。
  为此,我经常主动深入一线,与稽查队员们一起工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。
  稽查大队的各项廉政制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中,职工看干部。作为稽查大队的一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。
  为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,重点学习了党的“十八大”文件精神以及“三个代表”重要思想的同时,不断学习中纪委以及省、市有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够保持与党中央的高度一致,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守大队内部的各项制度和规定,不为别人说情,不接受吃请,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,。
  以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:组织和领导能力有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。

村级分管领导述职报告篇3

述职报告

述职人:任建国,男 ,汉族,现年47岁。党校函授经管本科毕业,中共党员。现任观阁镇武装部长、副镇长。负责武装工作。先后分管安全、政法、综治、城乡环境综合治理、劳动保障等工作。

2006年任职以来,在镇党委、政府的领导下,本人紧紧围绕富民强镇的整体工作目标,牢固树立科学发展观,立足工作实际,充分发挥个人主观能动性,解放思想,迎难而上,开拓进取,勇于创新,认真履行自身工作职责。扎实推进了各项分管工作的顺利开展。现将任职以来本人在思想、政治、工作实绩等情况汇报如下:

一.强化学习,努力提高个人综合素质

要切实解决工作中职务与水平、热情与办法的矛盾,唯一的办法就是坚持学习,不断加强党性修养,完善知识结构,拓宽知识领域,提高领导能力。在政治理论上认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,着重学习领会落实党的十七大精神,增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的执行能力,使各项工作任务得到了更好的贯彻落实。在工作中,不断学习相关法律法规知识,在向书本学习的同时,自觉地向实践学习,向内行学习,不断拓宽自己的视野,不断丰实自己的知识,使自己的思想理论水平和知识水平适应工作的需要,以达到学以立德、学以增智、学以致用的目的。同时,以立党为公、执法为民为宗旨,不断增强个人的思想品质和处理问题的能力。

二.认真履职,扎实抓好各项工作

(一)武装工作

1.狠抓国防教育。把国防教育纳入全民教育计划统一实施,一是将国防教育纳入全镇发展建设规划。在制定全镇建设和发展规划时,把国防教育纳入重要内容,制定工作目标考核责任制,统一实施保障,统一组织考评;
二是纳入全民素质教育。加大国防教育的力度和比重,强化全民的国防观念,逐步形成浓厚的关心国防、支持国防、奉献国防、保卫国防的社会氛围;
三是纳入和谐观阁建设。把国防教育与和构建谐观阁有机结合起来,建立国防教育课堂、国防教育书柜以及国防教育文化橱窗等,推广国防教育制度化,使全民国防教育走进千家万户,共同推动美好家园建设;
四是纳入全镇日常管理工作。充分发挥各村的组织协调作用,不断扩大教育面,真正使国防教育深入家庭、深入人心,切实构建起国防教育全民参与、人人皆知的良好氛围。

2.扎实抓好民兵整组。在民兵整组工作上,重点以质量建设为核心,以遂行多样化任务为牵引,优化力量结构,进一步调整组织布局,按时高质量的完成了民兵整组工作,组建了民兵应急分队和民兵信息员队伍,参加点验民兵180人;
在组织和发动民兵参加三个文明建设中,谋求国防效益与社会效益的协调统一,组织民兵200人次参与抗洪抢险救灾工作。

3.完善基础设施建设。在推进完善综合服务中心建设的同时,按照有利于军事斗争准备,有利于开展民兵工作的原则,高标准地抓了武装部工作的软硬件建设,落实了武装部办公室,制定了上墙制度和规划图版;
设立民兵器材室,配备了迷彩服20套;
设立民兵图书阅览室和民兵科普信息中心,为民兵的日常教育营造良好地环境。在健全硬件设施的基础上进一步完善了软件建设,制定了武装工作、武装干部、民兵干部以及学习、会议、点验、考勤等职责、制度。完善了《基干民兵花名册》、《应急分队人员花名册》、《预征对象花名册》和《兵役预备役登记统计表》等10个资料卷,并将武装部资料录入微机管理。

4.切实做好征兵工作。针对目前外出人员多,在家适龄青年少的特点,做到早谋划、早发动、早安排,确保了征兵任务的完成,为部队输送了优质兵员。

(二)政法工作

1、深化基层基础工作。一是层层签定了《平安建设责任书》,配齐配强了综治信访工作人员;
二是经常以派出所、综治办、司法所人员不定期地进行思想交流,强化政法干部队伍建设,确保综合治理工作在基层有人抓、有人管。在分管政法工作期间未出现一起群体性事件及进京赴省上访事件,特别是在政治政治敏感时期,组织全镇上下对我镇重点涉稳人员进行了全面的稳控,做到了万无一失,保证了我镇的平安稳定。

2、扎实开展普法和依法治理工作。按照“五、五”普法规划的总体要求,开办了青少年法制课堂两期,安排司法所、派出所工作人员分别到学校和场镇进行了法律、法规的宣传,在法治宣传日和“6.26”禁毒日组织群众观看禁毒宣传片,发放宣传资料。建立了“青少年维权岗”等,进一步增强了全镇人民法制意识。

3、全力化解社会矛盾。充分发挥大调解中心作用,认真排除矛盾纠纷,全力化解各种矛盾,解决历史遗留问题,把各种社会矛盾化解在基层。做到“小事不出村,大事不出镇”,社会矛盾调解率达100%,成功率80%以上。

4、深入开展禁毒工作。一是深入开展禁毒人民战争,面对严峻的毒品形势,巩固来之不易的禁毒成果,始终在思想上保持高度重视,工作上坚持常抓不懈,并以平安建设为载体,以巩固“无毒社区”为切入点,坚持把禁毒工作与发展经济放在同等重要的位置来抓。深化全民禁毒浓厚氛围,保持高压态势,严打毒品违法犯罪空间。坚持以人为本,扎实开展社会帮教,在工作方法上继续采取了在禁毒工作中总结出行之有效的“四十字”工作方法,把禁毒工作不断推向深入。2007年观阁镇被市上评为禁毒工作先进单位。二是不断探索社区戒毒新机制,落实了21条社区戒毒政策。2007年被省上列为社区戒毒示范乡镇之一。

(三)安全生产工作

坚持安全第一,强化责任落实,有效防止和遏制安全事故发生,确保人民群众生命财产安全,在加强建立健全完善镇属各单位、各村和各企业安全生产责任制,加强安全生产监督管理,坚持做到“四个从严”,采取集中检查与专项检查相结合,认真开展严、细、实的安全检查,及时排除安全隐患,在分管安全生产工作期间,实现了道理交通、非煤矿山、食品卫生、消防等安全事故“零发生”,“零伤亡”的良好局面,为实现全镇经济又好又快发展提供了良好环境。2007年被省上评为安全生产标准化建设先进单位,并奖励了电脑、打印机、摄像机、录音笔等物质。

(四)城乡环境综合治理

2010年,全镇开展城乡环境治理工作以来,按照“改善城乡环境、提高人居环境质量、美化村容村貌”的总体要求,从解决群众最关心、最直接、最现实的环境问题入手,把综合整治工作与社会主义新农村建设和灾后农房重建相结合,坚持标本兼治,扎实推进城乡环境综合整治工作,使镇城乡环境得到初步治理,全镇环境综合质量大为改观。2009年观阁镇获区委区政府城乡环境治理三等奖。

1.健全机制。一是管理机制。组建了环卫队、整治督导队、帮导劝导队和村民自治队。二是以居委会为主体负责场镇管理与环境治理工作,建立了执法队。为规范场镇环境卫生秩序整治,建立了长效机制;
二是考核机制。制定了《城乡环境综合整治工作责任制及行政过错责任追究办法》,落实了“领导包片、机关干部包村、村干部包户”的工作机制。并签定了目标责任书,将镇机关干部、场镇单位和各村干部工资每月挂30%作为奖惩;
三是投入机制。实行“群众自筹、上级补助、户主投入”的资金保障机制,并鼓励全社会参与环境综合整治。

2.整体推进。一是加强车辆停放管理,通过规划,合理设置停车区域17处,客运车辆必须进站停放上下乘客,车辆乱停乱放的现象得到有效遏制;
二是加大农贸市场整治,取缔了多年以来形成的以街代市、占道经营的行为,逐步形成了“坐商归店、流商归市”的格局;
三是强化镇容村貌治理工作,栽植绿化树3800余株,新投放果屑桶300个、垃圾房20个,新建垃圾池36个、垃圾转运站2个,添置垃圾清运斗车20个,租用垃圾转运车1辆;
四是规范建设行为,开展乱搭乱建专项整治,共拆除乱搭乱建13处,清理广告乱贴乱画190余处;
五是以“清洁化,优美化,秩序化,制度化”为标准,累计“清垃圾、清杂物、清污水、清污泥”2000多处,“四清”面80%。

(五)劳动保障工作

一是城镇新增就业人员累计达350人;
二是下岗失业再就业人员累计达570人;
三是就业困难人员再就业累计达100人;
四是城镇登记失业率3.1%;
五是农民工培训累计达1000余人;
六是新型农村养老保险试点覆盖人数11418人,参保缴费人数7836人;
七是城镇居民医疗保险覆盖人数1100人;
八是城镇职工养老保险扩面工作有序开展。

三.严于律己,努力做党员干部的表率

1.加强思想作风建设。本人严格按照勤于学习,善于创新,敢于奉献的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把增强公仆意识、服务意识作为一切工作的基础,始终把作风建设重点放在严谨、细致、扎实上,脚踏实地,埋头苦干,始终保持干部的昂扬锐气和浩然正气,努力成为党员干部的表率。

2.加强勤政廉洁建设,坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,严格执行《廉政准则》严于律己,以身作则,勤奋从政,克己奉公,淡泊名利,坚持为群众办好事、办实事,把自己的行为置于群众的监督之下。在工作中坚持原则,秉公办事;
生活上做到作风正派,生活俭朴,注重良好的公仆形象。

本人任职以来,在领导和同志们的支持和帮助下,虽然取得了一定成绩,但离上级的要求还有很大的差距,还存在很多不足。一是创新意识不够,没有对工作中出现的新情况、新问题、创新思维,提高全新的解决办法;
二是专业知识水平不高,工作方法不够灵活。因此,在今后的工作中,我将发扬成绩,克服工作中存在的不足,进一步解放思想,认真践行实践“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,坚持科学的发展观,与时俱进,开拓创新,发扬不怕苦、不怕累的精神,埋头苦干,奋力争先,为富民强镇、构建社会主义和谐社会贡献自己的力量。

谢谢大家

2011年5月3日

村级分管领导述职报告篇4

分管领导综治述职报告

  学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。我作为学校分管,将创建平安校园工作列为学校的头等大事,与学校德育工作紧密结合,坚持以防为主,积极开展各类安全知识培训、教育活动,落实各项防卫措施,使创安工作得到全面、深入、有效地开展。确保了师生员工的生命财产安全,确保了我校长期安定团结的形成和维护。从而促进和推动了我校教育、教学改革的发展,为我校全面提高教学质量,起到了保驾护航的作用。现将本人综合治理工作情况汇报如下:
  1、绷紧“安全第一”这根铉,安全工作责任大、任务重,学校始终绷紧“安全第一、人命关天”这根弦,认真扎实地组织开展学校综治工作。健全完善和强化我校综合治理工作的领导机构和职能,使综合治理工作沿着正确轨道进行。我校的综合治理工作形成了层层管理,责任到岗,责任到人,各负其责,各司其职的主体式、全方位的领导管理格局,确保我校的综治工作始终沿着正确的轨道有序运转。
  学校综治工作承担起确保一方平安的政治责任,我校加强了综治工作的责任意识,加强了学生的预防违法犯罪的领导,健全了学校、家庭、社会“三位一体”的工作机制,规范落实了综治工作、措施,保证学校平安。
  1、严格了学校综治工作管理制度,做到“谁失职、谁负责”。全校各部门加强了责任制,严格执行综治工作制度,分工负责、层层落实,保证学校各项工作安全进行,落实学校综治工作防范措施,形成了“综合治理综合抓”的局面。
  2、继续完善,健全了学校社会综治工作管理网络,明确综合工作的职责。加强了对学生的思想道德和交通安全教育,深化普法安全教育,开展健康咨询服务,安全自护自救培训。坚持预防青少年违法犯罪,到目前为止,我校无安全事故和违法违法犯罪行为。,全面增强了师生的法制观念,增强了师生的自护自救能力。
  3、注意防范、切实做好教师的护导值日工作,做好对学生活动的监护工作,经常对校园内食堂、实验室、阅览室、教学楼、办公楼、电器设备等重要部位进行了全面检查,对个别学生性格孤僻,行为过激等不安定因素,及时疏导、防止激化,化消极因素为积极因素,并积极开展学校、家庭、社会综合治理,警校共建、社区共驻共建、群防群治,保证了学生的安全。
  4、继续坚持“预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,切实承担起保学校一方平安的政治责任,
  5、严密组织学生外出实践活动的可行方案,落实安全保障措施,
  6、建立了重大突发事件报告制度,坚持杜绝,迟报、漏报、瞒报现象的出现。
  综治工作为学校各项工作提供了有力保证,我校综治工作实行动态管理,按照综治工作制度和内在规律抓好落实,在经常性上下工夫,花气力,树立在其位、谋其职的良好风气。我校建立健全了一整套治安综合治理的规章制度,对师生进行宣传教育,使各项工作有章可循,有法可依,使综治工作做到了制度化、程序化。对发现的问题进行了及时处理。为了保证各项规章制度落实,还建立了中层以上领导值周制度和节假日校级领导值班制度,坚持填写值班记录,发现问题及时处理。
  1、学校领导和综治工作领导小组,经常性的检查各部门设施的安全使用和防范工作,做到时时警惕,每次使用重视,每月自我检查,保证校内设施的正常安全使用。
  2、坚持师生护导值日和总务处负责日常安全检查工作。
  3、畅通信息反馈渠道,发现问题及时汇报。立即处置扫除一切有碍学校综治工作的不安定因素。
  4、以创建“和谐校园”为主线,继续认真创建“和谐校园”,彻底消除“脏、乱、差”现象。

在抓实施的过程中,采取了突出重点,带动全面的方法。比如在食堂方面,从食品的来源、卫生、供应等方面进行严格的把关监控。对食堂工作人员进行严格的体检,不合格者不准上岗。对寝室派专人管理,并制定了各项寝室管理制度。学校的“每天两次卫生大扫除”保证了学校的清洁。这样,学校彻底治理好了“脏、乱、差”现象,出现了“净、静、敬”自然和谐的良好氛围。
  对校门口小摊点管理有待加强。
  XX年12月
  
  


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